微山昭陽煤礦召開一季度經濟活動分析會
4月22日上午9時整，微山昭陽煤礦在四樓會議室召開一季度生產經營工作03manbetx 會，礦機關工作人員、工區不在班區幹參加了會議，會議由礦黨委書記周鴻淩同誌主持。
會上，首先由副礦長盛振強同誌作一季度生產物耗情況03manbetx ，詳細03manbetx 了一季度材料節超情況，並對二季度生產物耗工作進行了分解落實。副礦長祁杭春同誌作一季度經濟運行情況分析，具體分析了生產成本構成及經濟運行情況，並對二季度經營、銷售、成本控製、雙增雙節等工作提出了具體措施。
接著，采二工區、掘二工區、機電科、運輸工區負責人分別代表本單位對一季度工作情況進行總結，並對二季度目標任務完成作了表態發言。
會上，礦長楊長勤同誌通報了一季度安全生產取得的成績及工作中的不足，並就二季度工作提出了具體要求：一、多措並舉，抓好安全生產工作。一是嚴反“三違”。要通過讓“三違”人員上曝光台，過十關，誡勉談話，解除勞動合同，在管理人員中進行反“三違”質量評比等手段，減少“三違”的發生。二是實行安全員末位淘汰機製，增強安全員工作責任心。三是實行安全質量標準化動態達標。四是嚴格安全生產問責製。五是進一步提高單產單進水平，強力推進快速掘進。六是著力減少生產影響因素。通過加大機電設備的維修保養，加大運輸影響時間與工區帶班區幹、維護工及沿線人員的掛鉤考核，解決運輸瓶頸問題，確保生產目標任務的完成。二、大力開展降本降耗活動。一是優化設計，降低支護成本。二是嚴格用電管理，降低非生產性用電。三是健全成本倒推機製，逐步形成特色的降本增效長效機製。四是樹立節約意識，嚴格控製非生產性支出，形成厲行節約氛圍。五是加快結構調整。六是做好供應銷售工作。七是開拓新用戶，實現全產全銷。八是提高天然焦附加值。九是做好壓降材料采購成本。三、統一思想，提高認識，把安全工作放在一切工作的首位。一是牢固樹立工程質量達標意識，零容忍不合格工程。二是抓住頂板、瓦斯、一通三防、放炮、提升運輸、雨季“三防”等安全工作重點，嚴格管理，確保現場安全。三是抓好生產任務分解落實，優化布局，提高現場安全度。四是轉變作風，提高製度的執行力，樹立敢於擔當，一抓到底的精神，保證礦井安全生產無02manbetx.com ，圓滿實現時間過半任務過半的目標。
最後，黨委書記周鴻淩同誌就會議精神貫徹落實提出要求：一是形勢嚴竣，但要充滿信心。目前煤炭價格下滑，我們不能忽視，要充滿信心幹好工作，完成月度、季度工作任務。二是自加壓力，當好主人翁。要做到人人肩上有任務、有指標，團結一致，共渡難關。三是紮實工作，實現效益最大化。目前礦井效益不夠好，我們要以“安全唯一”的理念指導各項工作，做好生產組織，抓好各環節管理，增產節約，增收節支，開源節流，要從節約每根螺絲釘做起，共同努力，降本降耗，減少虧損，使企業向好的方向發展。（呂德勇 盧歲煒）
