玉華礦形勢教育聚人心謀發展基層訪談錄
在持續不退的煤市“嚴冬”麵前,礦井正在經曆著一場艱難的挑戰與考驗,如何應對危機?如何凝聚人心聚集力量共克時艱?如何讓全員牢固樹立、踐行過緊日子的思想?筆者近日走進基層,傾聽基層幹部職工的心聲,觸摸形勢教育實效,就日常工作如何貫徹落實形勢教育精神的相關問題,在地麵、到井下采訪了基層單位職工。
在玉華礦機關黨支部,筆者采訪了支部書記李俊鵬,筆者問道“相較一線將形勢教育落實在生產中,機關如何作答‘共克時艱’的主命題?”。李俊鵬手頭忙著整理資料,邊說道“就是現在這樣,資料通過網絡轉發給機關各部室,過‘緊日子’就是從節省紙張這樣的小事做起,在做好宣傳教育的同時,真正落實是關鍵,以黨員幹部領頭,以節儉務實的工作作風,帶動職工做好本職工作,開源節流共度難關,年輕、健康的礦井肯定會迎來又一個發展高峰”。
經濟下行、市場疲軟以及礦井采取何種良策破解難題成為職工關注的焦點。玉華礦在緊抓安全生產經營中心工作,以強化安全管理,提升經營管理水平、提煤質促銷售等一係列強有力的措施的同時,以“同呼吸共命運共克時艱”為主題的形勢任務宣傳教育活動在職工群眾中廣泛開展,通過客觀03manbetx 解讀煤市行情,使廣大職工對當前形勢看得清摸得透,清醒認識到挑戰十分嚴峻,形勢不容樂觀,行動刻不容緩。隻有通過全礦幹部職工同心同德、齊心協力,不斷挖掘內部潛力,強化管理開源節流,提升煤質、服務,利用“玉華牌”多年來鑄就的過硬質量、良好口碑穩定銷售,幫助企業平穩度過當前危機。
4月13日早9點,筆者來到機電車間機修班維修現場,采訪了班長嶽永軍,問道“車間作為修廢利舊的重點單位,形勢教育取得的效果對增收節支有哪些促進作用?”。嶽永軍說道“這個問題我覺得我們的王西銀最有發言權,也最能代表車間眾多青工來談這個問題”。身體略顯單薄的80後職工王西銀,是機電車間機修班年齡排在“老三”的副班長,近10年工齡,師從車間數位“大拿”,從鉗工學徒到電焊工、行吊司機再成長為如今的副班長。在他挑上這份擔子時,班長對他說“咱總共13個人,你工齡長,不到30正年輕,這11個青工你容易溝通,以後思想工作就交給你管了”。車間組織職工開展形勢教育,王西銀挨家跑,把班裏成員的妻子都組織到區隊一起學習,“遇到困難就跟家裏一樣,收入少了不埋怨,親人支持後院穩當才有幹勁”。在小王帶領下,11個“小夥”維修技術日益精進,創新了40T溜子加裝耐磨塊減少設備損耗,回收邊角料加工成清渣鏟供皮帶工使用,從點滴做起,他們成為了車間修廢利舊、創新提效的“明星”。小王在給徒弟們展示焊接技巧的時說道 “年輕人經曆的困難少,關鍵時刻,就要像家人一樣關心他們,團結在一起,現在也正是他們學本事的時候,把我的本領傾相傳授,等他們成才了也就是他們成熟的那一天,經曆過這段艱苦的歲月,會是他們一輩子的財富”。樸實的言語、飽滿的幹勁,就是這群年輕人對筆者提出的問題最直接的作答。
王西銀傳技術
在積極應對危機挑戰的階段,通過提煤質強服務促銷售等有力措施的落實,玉華礦仍始終保持著原煤日產近7000噸,產銷基本持平的穩定局麵。但同時麵臨著一個亟待解決的問題,千方百計緩解采掘接續緊張局麵。2405接續麵各個掘進施工隊伍晝夜輪轉、馬不停蹄地提升掘進進度。4月16日,筆者隨綜掘四隊班長陳儒鋒帶領的4點生產班來到井下生產現場。筆者向陳儒鋒問道“職工現在的思想狀況是什麼情況?形勢教育對於一線職工、班組、區隊的效果從哪些方麵能體現出來?”。此刻正在打第一排錨杆的職工老趙打眼遇到了堅硬岩石,急忙進不了鑽機。精瘦的陳儒鋒拍拍老趙的肩揮揮手示意換他,紮了馬步微微蹲下,緊握把手胸部用力頂,鑽杆慢慢嵌進煤牆,“抓緊時間築錨杆”,他接著說道“區隊在班前會上學習了很多次,我們能明白現在的形勢,但是關鍵還是要看具體行動,告訴了職工方向,勁往什麼地方使管用。大家都能認識到,目前接續是關鍵,接續麵如果不能按時完工,可就沒有米下鍋了,要保住銷售的良好勢頭,要保障有煤可賣,要保障職工收入,讓我們不能放慢腳步啊,必須提高效率,用好工時,加快進度,有了‘玉華牌’的煤,沒有過不去的坎”。礦業公司勞模、礦明星班組長陳儒鋒,用他的一言一行感動著他的工友,班組月月超前高質量完成進尺任務。通過礦各級組織開展形勢教育宣貫,以區隊、班組樹立榜樣,帶動職工積極性,增強集體向心力、凝聚力,引導幹部職工在困難中“如何幹、怎樣幹”,用穩定安全生產、穩固原煤銷售的積極行動,使廣大幹部職工真切的看到企業積極尋求破解危機的良策,讓大家吃下“定心丸”,安心生產提升進度,2405各條巷道推進進尺捷報頻傳,礦井以沉穩的腳步,大步行走在克難攻堅的道路上。
“全能”勞模陳儒鋒感動工友
以陳儒鋒為代表的基層管理者,在形勢教育裏、在日常工作中,用自身模範行動傳承“每人堅韌力為、每日思變求進”的玉華精神,帶動職工以“小角色”助推企業實現發展的“大夢想”,詮釋了玉華礦在形勢教育中“宣傳教育為先導、注重實效為目標”的踐行精神。隻有擰緊每一個螺栓,整部機器才能協調運轉,跨過危機,堅定邁出礦井發展的步伐。
(玉華煤礦王銀平 朱建鋒)