神寶儲裝中心多舉措提升機電技術管理水平

今年以來，神寶儲裝中心以精益化管理為載體，以深化維修質量保障體係為抓手，貫徹落實維修理念，拓展維修業務，提高機電備件計劃準確率和機電管理的執行力，多舉措提升機電技術管理水平。

該中心深入落實“滲漏就是故障”、“保養就是排除隱患”、“點檢就是排查故障”的維修理念，提高檢修能力和檢修質量，並將精益化管理與維修質量保障體係相結合，做好設備計劃性檢修和預防性檢修工作；加大檢修質量和重複故障維修的後評價03manbetx 與考核力度，使設備檢修工作向規範化、標準化、流程化推進。進一步拓展維修業務，提高日常更換總成件的維修水平；積極與國內外先進技術廠家合作，攻克電動輪、電機、發動機等修理難關，逐步減少外委維修，扭轉相關領域被動局麵；充分發揮楊進京勞模工作室、郭俊義創新工作室、魏建雄技能大師工作室的示範引領作用，增強整體自修能力。認真統計油脂、濾芯等必耗品數量，詳細03manbetx 各類機械和電氣部件的正常壽命周期，合理製訂機電備件計劃；加強與物資部門的溝通，嚴抓驗收、檢驗環節，減少因待件或配件不合格等問題造成設備非計劃停機；成立專項組徹底清查庫存配件情況，降低儲備資金占用。嚴格落實一線工作製，落實夜間和節假日的跟班檢修製度，嚴格執行“五步工作法”和“兩單兩會一掛牌”等製度，做到各類故障能夠及時安全處理，保障設備正常出動。