川煤集團廣能公司李子埡礦：深化內部審計 增強監督效應

本網訊 今年以來，李子埡煤礦堅持“點、麵”結合，事後監督與動態監督並重原則，積極探索企業審計新模式，轉變審計工作思路，提升審計工作質量。
為保證審計監督工作圓滿完成，該礦突出抓好六個方麵工作：一是注重完善審計工作方案。根據工作計劃，認真組織審前調查，加強項目資料的收集與03manbetx ，合理編製指導性、針對性、操作性強的審計實施方案，進一步明確審計目標、審計重點及審計人員職責；二是加強審計工作實施。積極整合內部資源、突出審計重點，采用查閱、監盤、查詢、訪談等多種方式取證，深入發掘存在的問題，及時整理取證資料，並通過03manbetx 比較，查找矛盾點，做到全麵、準確地掌握相關信息；三是注重推進方式創新。麵對新的形勢和挑戰，不斷開創審計工作新局麵，積極探索對企業的審計稽查，發揮其短、平、快的動態監管優勢，達到事中控製損失的效果，實現快、精、準的目標；四是注重後續審計。審計項目結束後，對存在的問題及時歸納03manbetx ，提出有針對性的審計建議，加強對審計結果落實情況的跟蹤管理，督促有關單位、部門認真整改，發揮審計監督作用，提升審計價值；五是注重審計報告的質量。審計報告是審計成果的體現，為體現審計結果的價值與效果，加強提高審計人員寫作能力，有針對性的加強一些理論知識學習，多看書，多練筆，使知識麵不斷擴展，做到內容精、準、深；六是大力推進審計結果公開。按川煤集團、廣能公司審計要求，2014年審計報告完善後在企業範圍內發文公開報告內容，起到整體警示作用，強化審計成果運用。