平莊煤業元寶山露天礦“雙提升”挖潛增效

從年初開始，元寶山露天礦麵對煤炭市場不景氣的現狀，通過提升生產能力、提升銷售管理挖潛增效，一季度產銷煤炭量294.4萬噸，同比多銷6.9萬噸。

在提升生產能力方麵。一是提前研判市場形勢，對銷售結構進行03manbetx 和部署，優化采場布局，對出煤位置進行調整，根據市場需求組織各煤種生產。二是加強選采力度，根據低熱值煤占比例較大的實際，提高了選采3500卡以上的優煤出煤率，從而有效緩解了低熱值煤銷售壓力，滿足了煤電互保要求。三是加強煤質管理，著力煤炭提質研究成果應用，已引進風選設備，並創造性的把風選設備安裝在采場，在提升煤質的同時，減少了運輸環節，最大限度的發揮風選設備的效率，降低了生產成本。四是進一步完善煤質預測03manbetx 機製，充分發揮灰分在線儀時時監控的作用，減少了煤質波動。五是提升出煤係統效率，加快原出煤係統預篩分車間、2#輸煤線等1500萬噸擴建係統整合、匹配和優化，統籌安排出煤和剝離生產，確保出煤係統整體能力提升20%。六是完善組織考核體係，把生產計劃兌現率與設備運行、煤質管理、生產中斷影響納入到考核體係中一並考核。

在提升銷售管理方麵。首先，加強市場調研，把控市場走向，根據市場變化，超前預判，及時調整銷售結構，按市場運作，掌控市場主動權。其次，擴大地銷品種煤份額，品種煤是實現企業盈利的有效增長點，該礦不等不靠，主動作為，加強了與銷售公司溝通、協作，全力搶占遼南市場，開拓阜新等區外市場，利用地域、資源等優勢，打市場品牌，加大營銷宣傳力度。在此基礎上，全麵落實煤電互保工作，煤電互保是集團公司提升綜合競爭力的重要舉措，為此，該礦把煤電互保當做一項政治任務來抓，保證煤質和粒度滿足合同需求，加強與供煤電廠的溝通，建立市場響應機製，礦以派人員到供煤電廠常駐，及時反饋信息，一季度已完成煤電互保146.85萬噸，同比增加48萬噸。（劉曉峰）