五井49051采煤隊實現安全高產高效
五井49051采煤隊實現安全高產高效
本網訊(劉永平)龍煤集團七台河分子公司向陽礦五井49051采煤工作麵在5片54層，煤層高度0.5米，有職工16人，四月份計劃產量2300噸，實際完成3600噸，超計劃完成1300噸，職工最高工資4300元，杜絕了輕傷02manbetx.com 的發生。
這個采煤隊是如何實現高產高效的呢？井長說：“49051采煤工作麵四月份遇到了走向斷層，有10米長薄帶，煤層最高0.3米，然這個采煤隊在困難中實現安全高效。一是落實流程化作業，使生產環節緊緊相扣，避免了影響生產現象。這個采煤隊設4人專門打超前上山和超前出口，工作麵的工人隻負責工作麵的安全生產，幹完一趟幫後，能夠按時進入新的工作麵正常生產，井口還設了專職下料人員負責把采煤工作麵運到上巷，工作麵配備了氣動風鑽等備用設備，杜絕了生產設備的損壞影響正常生產，使采煤工作麵的工人從下井到升井都能合理化利用工時。二是嚴格按照礦規定的單價進行工作分配，每月結算工資時，都要進行公示，讓每名職工在工資分配表上簽字。三是製定激勵措施，讓職工多出力多掙錢，井口製定了安全高效獎勵辦法，井口班子成員每天召開生產調度會和工作總結會，根據工作麵的條件製定每個小班的生產任務量班班考核，完成井口下達的生產指標安全無02manbetx.com 的在原單價的基礎上增加5%，完不成生產任務的扣罰5%。四是及時了解井下安全生產狀況，解決生產中遇到的難題，每個小班升井後井長都要向班長了解小班安全、生產、質量標準化和小班需要井口解決的問題，凡是工作麵有困難的時候，除帶班井長跟班外，井口井長、書記、技術井長跟班作業，在工作遇到薄帶時井口班子成員盯現場保證了生產困難時的安全生產。”
井長說：“一個小班就八小時，生產過程中的每個環節隻要稍微安排不當就會影響安全生產，一個環節影響半小時，工作麵的職工就少打十個眼，少出幾十噸煤，我們井口抓住了生產過程中細節管理，讓每個環節都能合理配合生產，職工下井就是為了安全多掙錢，井下沒有影響安全生產的因素職工就有了幹勁隊伍就穩定，現在職工你讓他休班都不休，爭著幹。”
