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劉晉杉:職工也要轉型升級

作者:劉晉杉 2014-04-23 15:14 來源:濟寧能源

霄雲煤礦劉晉杉

一個時期以來,由於對石化資源、不可再生資源的保護、節能減排力度的加大、企業轉型升級步伐的加快等因素,煤炭價格時有波動。這種向正常、健康狀態的波動對煤炭企業的長遠發展顯然是十分有利的,符合煤炭企業和煤企職工的長遠利益。即是在這樣有利的趨向中,煤企也在積極的轉型升級,向高效、低成本、更安全、精加工以及發展非煤產業的方向發展、延伸。這裏要說的是,在這種新形勢新要求中,作為煤企的我們每個職工,也要自覺地轉型升級,以便跟上時代的步伐,在市場要素和新的市場搏擊中發揮應有作用,為企業提質增效再立新功。

職工轉型升級,首先要體現在認識和境界上。縱觀成功企業改革的先例,皆是從抓思想作風出發,以升級員工認識境界為起點,隻有認識境界提高了,我們每個職工在思想上統一,行動上一致,集體才能稱之為集體。去年,我礦由試生產礦井成功轉型為生產礦井,是一件大事,本應對我們的觸動很大。然而企業的轉型並沒有帶動職工思想認識的轉型,許多人狀態仍舊停留在過去,沒有在新事物中看出危機感、責任感與使命感。因此,在新的形勢下,每個煤企新職工要都能看到建設資源節約型、環境友好型社會建設的重要,看到節能減排、治理大氣汙染條件下對煤企未來的衝擊與機遇,自然更要思考:我是煤企一職工,轉型升級咋作為;如何把認識統一到礦領導的思路決策上來。

在新的環境下,職工的能力本領升級。如果說思想認識是企業的根,那麼我們的能力本領則是企業的營養液。升級自身能力本領,加強自身素質,才能使企業在發展過程中有豐厚的營養,根紮得深,營養充足了,企業才能枝繁葉茂。能力本領的升級不僅要有實踐經驗,也少不了理論基礎。受傳統思想製約,我們很多職工往往會走入“重實踐輕理論”的誤區,認為一般的工種如莊稼活,人家咋著咱咋著。平時不學業務理論,參加培訓當做休息,上課不入心,等著結束點名便萬事大吉。在技術技能的學習上,幹啥學啥,得過且過,有了問題找別人,市場經濟形勢下的競爭意識與危機感不見絲毫。看似一天一天過得不錯,實則潛伏著真正的危機。我們霄雲煤礦作為新型礦井,設備新、人員新,缺乏技術積累,我們的知識技術在很多地方都有缺失,需要不斷探尋、摸索,而理論知識學習恰恰可以幫我們指點迷津,幫助我們進步。隻有不斷學習,不斷實踐,二者互相結合,我們年輕的隊伍才會有進步的動力,我們的企業才有前進的底氣,同時也有了抗禦風險的本錢。

安全自覺升級。“以人為本,科學發展”是我們企業轉型發展的主題,加快轉變經濟發展方式是主線,作為煤礦企業,還有一個大前提,那就是安全。作為一名井口信號工,在井口這個關卡,常常會看到一些同誌因忘帶毛巾,不係帽帶或者礦燈自救器佩戴不合格而被攔下,甚至有同誌飲酒後也抱有僥幸心理,企圖蒙混著下井。這不僅是對自己和他人的安全不負責任,也給檢身的同事帶來麻煩。這些事情看起來雖小,但是反映出的是安全意識的淡薄,甚至對包括自己在內的生命的漠視。因此,我們應升級自己的安全自覺,從點滴做起,當安全成為了習慣,提升便成了現實。

敬業愛崗奉獻精神升級。這要求每個職工要樹立、樹牢正確的工作觀、工資觀,更別說人生觀價值觀了。敬業愛崗是職業美德,也是對職工的基本要求;無私奉獻是“四德工程”建設的重要體現,也是企業可持續發展、職工進步的動力所在。這些方麵升級了,何愁企業不興旺,團隊不過硬,職工夢想不美麗?我們每年評標兵、選勞模、推先進,總有一批同誌能夠眾望所歸,脫穎而出,愛崗敬業、樂於奉獻是他們的共同點。工作是我們的飯碗,有人隻當作是一日三餐,填飽肚子例行公事,有人卻可以當作美味佳肴,願意去品味。在工作中尋找樂趣,甘於奉獻,樂於奉獻。在萬馬奔騰、一馬當先、馬不停蹄、馬到成功的新的一年裏,願每個人都把積極的一麵拿出來,由此形成良性循環,使我們的工作環境大大改善,企業也將更為和諧,發展的前景更加廣闊,前進的動力更為強勁,前進的步伐也更堅實。

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