攀煤大寶頂礦“五抓五促”確保全年目標

　　攀煤大寶頂礦“五抓五促”確保全年目標

　　本報訊(李豔平報道)今年以來，川煤集團攀煤大寶頂礦認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，不斷深化改革、強化管理，通過“五抓五促”，確保實現全年安全生產經營目標。

　　抓落實提標準促進安全。認真貫徹落實《七條規定》，組織職工觀看煤礦02manbetx.com 警示教育片，簽訂安全責任書及自保互保書，提高職工安全意識;強化“一通三防”、頂板、機運及地測防治水專項整治，定期開展專項檢查，保證各係統安全運行;執行安全保證金製度，緊盯現場全麵排查隱患;建立領導幹部安全質量標準化包保製度，堅持采掘工作麵小班安全質量評估製度，提高質量標準化水平。

　　抓改造創條件促進生產。加大係統配套及生產配備的改造和建設力度，推進礦井綜合信息化建設，為安全生產創造條件;實施台階激勵政策，工資分配向生產一線傾斜，調動一線職工的生產積極性;整頓機運秩序，抓設施設備的維護保養和檢修，提高設備開機率;抓科技運用及生產技術技能培訓，抓核心采煤隊及重點工作麵管理，進一步促進生產。

　　抓管控重細節促進增效。嚴格經營目標考核，實行經營指標完成情況與收入掛勾考核辦法，做到獎罰同步、獎懲逗硬、風險共擔、成果共享;抓內部市場化管理，做好計劃規劃，嚴格材料預算;強化生產過程中的材料管理，實施交舊領新製度，加強回收複用，減少材料消耗;抓水電管理，嚴控辦公費、招待費，進一步降低非生產性成本。

　　抓改革轉機製促進發展。抓好激勵機製改革，提高經營管理在幹部考核中的係數，幹部收入與經營效益掛勾;紮實推進全麵預算管理，規範控製經營管理行為，加強經營活動03manbetx ，抓好目標控製;推進“三項”製度改革，推進定編定崗定員，提倡一人多崗、一崗多技、一崗多能;進行安全監管體製改革，提高安監執法水平，做到安全與生產的互相促進、良性互動。

　　抓民生建和諧促進穩定。強化幹部作風建設，認真開展群眾路線教育實踐活動，加強同職工群眾的聯係，幫助基層協調解決實際問題;抓好文明礦區創建，加快企業文化建設，加強礦區環境治理;加快生活後勤配套設施建設，倡導文明行為規範;做好幫扶工作，擴大幫扶麵，提高幫扶力度，采取力所能及的措施，幫助困難職工家庭渡過難關。

　　攀煤大寶頂礦宣傳部

　　2014年4月23日