山東能源棗礦集團柴裏煤礦通防科“五查五嚴”護航安全生產
進入二季度以來,通防科進一步加大安全管控力度,全麵開展“查思想嚴警示、查作風嚴管理、查紀律嚴落實、查隱患嚴整改、查現場嚴考核”等“五查五嚴”活動,提升安全思想境界,嚴抓現場安全管理,堅決遏製不良苗頭,築牢通防安全根基。
查安全工作是否擺到“高於一切、先於一切、重於一切、影響一切”的位置,是否存在重生產輕安全、重部署輕落實、重查處輕過程的傾向;大力開展安全警示教育活動,通過黑板報、安全宣講、周一安全學習、班前班後會等方式,將廣大幹部職工的思想意識統一到上級及礦黨政安全工作部署上來,認清和正確麵對當前安全工作麵臨的嚴峻形勢,在全科形成關注安全的強大合力。查是否存在工作作風漂浮、不深入、不細致、履職不到位的問題,是否存在安全管理失之於寬、安全檢查流於形式、安全製度措施落實不到位的現象;嚴格按照“有安排、有檢查、有落實、有考核”的工作要求,堅決消除鬆懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰情緒,做到安全工作任何時候都不疏忽、不放鬆、不懈怠。查管理幹部值班、跟班、請銷假等製度是否落實到位,是否存在違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象;嚴格落實責任,把安全責任、安全理念、安全製度落實到安全生產的每個環節、每個崗點、每一個人,從科班子、下屬各隊黨政三大員到每位幹部職工,做到層層抓落實,一級對一級負責,全麵落實各級安全生產責任。查隱患排查治理是否徹底,相關責任人是否落實,采取防範措施是否有效;嚴格隱患排查治理製度,抓住重點時段、關鍵環節和關鍵崗位,全麵剖析、堵漏補缺,排查出的隱患和問題,做到治理及時,措施有力,對現場存在隱患較多、未及時處理的進行從嚴03manbetx ,從重處罰。查職工崗位流程操作技能學習是否透徹,現場01manbetx 措施是否落實;嚴格現場監督檢查,做到不安全不生產,堅決杜絕冒險蠻幹現象,對發現的安全違規行為,一律對照礦“三違”和紅黃牌03manbetx 處理辦法,從嚴追究。