山東能源棗礦集團柴裏煤礦選煤廠深化“精煤”戰略，積極應對當前形勢

為了積極應對當前形勢，積極發揮洗煤長效作用，進入四月份選煤廠多方式、多渠道深化“精煤”戰略，不斷提升產品質量、提高回收率，為精煤創收創效奠定基礎。一是從設備的維護管理入手，對存在隱患的設備及重介技改後的部分設備，認真排定了維修和改造計劃，並嚴格落實責任人進行逐一落實整改，確保設備高效運行；二是結合新係統的運行實際，組織重要崗位司機進行了專業知識培訓和實踐操作演練，提高了實際操作水平和應對問題的反應速度。三是為激發重要崗位操作工自覺抓煤質、自主保質量的意識，專門設立產率質量專項獎，對密控司機、浮選司機采取指標掛靠考核的方式，每月針對中精灰分、重介單機快灰、浮選單機快灰、產品帶介等指標的完成情況，進行考核、兌現獎罰，並針對每班生產及煤樣檢測實際，對指標完成不好的班組，嚴格進行討論03manbetx ，找出原因、落實責任人，並連帶班組長及值班人員。四是全廠各級管理幹部切實發揮模範帶頭作用，積極投身到工作現場，定期組織一線崗位人員，以“如何提質提效”為主題，納建議、聽意見，在全廠形成了“上下同心保生產、保煤質、保效益” 的濃厚氛圍。