煤化工分公司氣化二車間“三加強”力促精細操作

今年以來，氣化二車間一直將精細操作管控放在首位，隻有精細操作，才能避免誤操作02manbetx.com 事件的發生，才能確保裝置長周期運行。

為了響應甲醇廠精細操作管控年活動，氣化二車間全體員工全員參與，製作精細操作方案，力促精細操作管控，確保裝置安穩長滿優運行。

加強操作人員技能培訓。由老員工帶新員工，通過“多看、多聽、多想、多實踐”，提升業務能力，嚴格按照01manbetx 操作，杜絕設備的非正常啟停，避免02manbetx.com 事件的發生。

加強管理人員現場管控。管理人員現場管控包括能量隔離管控，檢修質量管控以及工藝參數管控。通過對現場檢修設備的能量隔離再次確認，設備檢修質量的嚴格把關，工藝參數的及時調整，

加強全員02manbetx.com 案例學習。各班組將整理出來的02manbetx.com 案例上傳至一體化平台供各班組學習分享，對典型的事故案例進行再學習，再反思，並撰寫學習心得及感想。對未發生的事件進行事故事件預想，防患於未然。

今年以來，氣化二車間一直將精細操作管控放在首位，隻有精細操作，才能避免誤操作事故事件的發生，才能確保裝置長周期運行。