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山東能源棗礦集團柴裏煤礦物業公司加強“兩堂一舍”管理的工作,切實為礦井的安全生產提供後勤保障

作者:狗万manbet官网 2014-04-25 12:57 來源:狗万manbet官网

為進一步加強“兩堂一舍”管理,提高幹部誠信履職意識和員工文明服務意識,切實為礦井的安全生產提供後勤保障,結合公司實際情況,經公司研究決定,特製訂本工作意見。

一、成立三個包保工作組

二、工作職責

包保工作組組長是包保單位安全生產、思想教育、廉政建設、經營管理的負責人,包保工作組成員在包保工作組組長的帶領下,具體抓好包保單位日常工作檢查、複查等工作。總體工作職責概括為“三包一保”,即:包宣傳發動、包措施落實、包服務質量提升,保“兩堂一舍”四個質量。

三、工作措施及要求

1、強化履職意識。各包保工作組要加強組織領導,服從公司整體工作安排,本著“一定要重視、一定要強化、一定要履職到位、一定要增強責任心”的要求,每天到包保單位檢查督導日常工作,並將督察情況於次日早會上通報,同時一包到底,認真抓好相關問題的複查閉合。

2、強化工作落實。“兩堂一舍”要根據實際,製定切實可行的規劃措施和具體目標,不斷增強工作的自覺性和悟性,主動抓好各項工作。在飲食服務上,要圍繞“讓職工滿意”的主題,開設好特色服務窗口,做到飯菜可口,花色品種齊全,讓職工吃上可口的飯菜;在洗浴管理方麵,加強巡查力度,做到水清池淨,水溫適宜,環境優美,讓職工洗好澡;在職工住宿管理上,進一步總結以往推行公寓化、旅館化服務的經驗,不斷提升服務境界和服務技能,為單身職工創造了良好居住環境。

3、強化考核兌現。“兩堂一舍”及公司各單位要牢固樹立“群眾利益無小事、後勤服務無小事”的服務理念,按照“黨政同責、一崗雙責”和“誰主管、誰負責”,“誰分管、誰負責”的原則,層層強化責任落實,互相配合、相互協作,確保各項工作的落實。

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