冀中能源峰峰集團羊東礦羊東礦“三強勢”紮實構建安全保障體係
冀中能源峰峰集團羊東礦把建塑本質型安全礦井作為助推企業科學發展的“營養工程”，在加強宣傳教育、完善監督措施、全力防控等方麵綜合強勢，增強職工自我保護意識，強化職工安全意識，營造安全文化氛圍，有力促進了礦井的安全發展。
教育強勢。該礦大力倡導“從零開始，向零奮鬥”的安全價值理念，組織宣講團進區入隊宣講安全理念，並播放安全文件措施、宣讀安全獎懲規定，通過懸掛安全標語、安全寄語等形式，給職工以強烈的視覺衝擊，讓職工在上下班、升入井過程中受到直觀的安全思想教育。並通過舉辦安全教育宣傳站、舉辦安全知識谘詢站、設立安全專欄等形式，讓職工人人會算安全賬，營造濃厚安全氛圍。同時加強安全薄弱人物排查，通過班前會觀察職工行為、家訪等活動，在第一時間掌握職工家庭情況和思想動態，幫助職工解除後顧之憂，確保全體入井職工思想集中，精力充沛。
管理強勢。該礦牢固樹立“抓好安全是本職，不抓安全是失職，抓不好安全不稱職”觀念，嚴格執行領導幹部走動式管理24小時值班、“手指口述”安全確認等各項規章製度。結合實際製定《加強領導幹部作風建設的規定》、走動式管理、領導下井跟班帶班等一係列規章製度，管理人員包隊包麵，特別對節後的重點采掘區域，實行包保安全和質量責任製，做到井下主要工作地點班班有管理人員帶班、礦級領導盯點，使現場安全管理隨時處於可控狀態，實現從生產現場、檢查問題到整改布置，堅決做到落實責任不放鬆，堅持標準不放鬆，加強管理不放鬆，切實做到逐級履責，確保安全領導力量不分散，責任落實不缺位。
防控強勢。該礦全力深化重大災害治理，圍繞頂板管理等重點，強化科技創新，狠抓質量標準化建設，積極組織開展“流程精品”和“精品工程”創建活動，重點抓好人的標準化意識和物的標準化狀態，強化基礎管理、現場管理和裝備管理，真正做到目標責任落實到位、各項標準執行到位、獎罰兌現到位。大力推行精細化管理，建立精細化管理長效機製，樹立精細理念，細化工作標準、細分崗位責任、嚴細監督檢查、嚴格精考細核，逐步實現生產管理精耕細作、過程管理精益求精，以質量標準化上檔升級促進礦井的本質安全生產。
