峰峰集團羊東礦新舉措咬定目標

峰峰集團羊東礦以貫徹集團公司年度工作暨總結表彰會議為契機，進一步認清形勢、積極應對，堅持“安全為先，集約高效，精采細采，穩定有序，正規循環”的生產組織基調，合理組織生產，確保2014年各項任務落到實處。

在生產組織上，該礦精心擺布、科學規劃，確保實現集約高效生產。他們對每一個工作麵做到精采、細采、盡采的同時，對油頁岩麵進行規劃，合並成大工作麵，減少巷道施工量，進一步降低生產成本；成立特采機構，全麵優化采掘部署，抓好8260工作麵生產進度，在解決大傾角采煤的難題下創新采煤工藝，實現穩產高效；在8465工作麵推廣應用薄煤綜采機械技術裝備，提高單進水平；加快8263、8265、8461等重點地區快速掘進和銜接準備工作，在深部掘進的環境下，加強超前鑽探和底板注漿固定工作，嚴格落實區域防治水措施，按期完成地麵注漿站和水害隔離係統的建設；加快51區和52區回風大巷貫通工程，為實現-620水平與-850水平的全麵貫通奠定基礎。重點抓好-850延深工程建設和一坑副井提升機改造工作。該礦還進一步強化經營對標管理，全麵提升企業管理創新水平，加大管控力度，堵塞管理漏洞；強化煤質管理，在采掘管理和技術上下功夫，確保煤質穩定。

在管理創新和科技創新上，該礦改變固有管理模式，結合現代企業管理要求和礦井各方麵的實際情況，創新管理思維、管理手段和管理載體，不斷提高管理成效。該礦力推標準化、係統化管理，上一道工序要為下一道工序考慮，掘進為采煤考慮，輔助為一線考慮，避免重複的工作量，多做標準件、通用件；重新梳理、優化合並各職能部門、各單位職能，減少重複、交叉，提高工作效率；加大科技創新力度，持續改進優化采掘工藝流程，提高信息化、自動化程度，並加快重大課題研究，實施創新驅動，增發內生動力。

（王明 王琦）