棗礦集團柴裏煤礦袁堂井高掘高效創建現場經驗介紹

嚴抓細管挑重擔優質高掘創效益

----在3_上910掘進工作麵高掘高效創建現場經驗介紹

進入今年以來，袁堂井掘進工區在礦黨政、井黨政的正確領導下，在上級科室和兄弟單位的大力支持幫助下，全區幹群麵對困難挑重擔，咬定目標不放鬆，全力以赴搞會戰，實現了“安全、優質、快掘、高效”的畚鬥目標，截止到4月上旬，全區完成掘進進尺 1913.7米 （其中正巷進尺 1270.3米 ，修複 682.3米 ）超計劃405.7米，為緩解袁堂井生產接續緊張的局麵做出了積極貢獻。下麵簡要介紹一下910工作麵高掘高效創建的主要做法。

一、緊緊圍繞910掘進重點工程會戰，工區黨政一班人在進尺會戰任務上始終做到“三超、二量化”，即，超前謀劃，超前考慮，超前定措施，量化責任主體，量化時間進度，采取倒排生產工期，科學組織施工的方法，將會戰任務層層分解，並嚴格落實兌現，為掘進會戰任務的超額完成奠定了堅實的基礎。

二、緊緊圍繞910掘進重點工程會戰，工區結合生產實際，對新老職工、特殊工種以及班組長等進行了合理搭配，進一步優化了生產隊伍；針對錨網支護業務不熟的實際情況，井領導高度重視，從礦協調了兩名錨杆鑽機手來工區現場指導施工；同時壓縮非生產時間，利用交接班時間組織日常檢修，並合理安排各工種交叉作業，提高了工時利用，從而在確保安全的前提下實現了“安全、優質、快掘、高效”奮鬥目標。

三、緊緊圍繞910掘進重點工程會戰，大膽優化施工方案，合理調整支護方式：一是巷道斷麵由 3.2m × 3.6m 縮小至 3.0m × 3.0m ；

二是原頂板支護方式為錨網梯錨索支護，需5根錨杆；兩幫為錨網帶支護，需4根錨杆；錨杆間排距 800mm × 900mm ± 100mm ，每 3m 施工一根錨索；現頂板為錨網支護，錨杆間排距 800mm × 900mm ± 100mm ，僅用3根錨杆，兩幫無支護；同時，為了減少頂網下垂，確保支護效果，將菱形金屬網更換成鋼筋網，並增加了木托板加強支護；三是加強爆破管理，合理布置炮眼，嚴格實行光麵爆破；同時根據煤層特點，在確保巷道成型的前提下，隨時調整炮眼個數和布置方式，以減少打眼和爆破時間，進一步提高生產效率。四是輸送機緊跟耙裝機，實現連續化運輸；五是在耙裝機前施工硐室，采用耙裝機耙裝，減少了職工勞動強度，縮短了工時。通過優化施工方案，不僅提高了全員工效，而且節約材料費支出，過去每進 1米 進尺需要材料費725.3元，現在隻需353.2元。

四、緊緊圍繞910掘進重點工程會戰，采取靈活的激勵政策，確保職工出勤及當班工作量的完成：

一是嚴格考核職工出勤，凡不按排定公休休班的，一律按曠班處理；凡無特殊情況的一律不準事假；凡無需住院治療的一律不準病假；同時實行獻公休台階式嘉獎，確保職工出滿勤、多出勤；實現了“要我上班”向“我要上班”的轉變。

二是強化目標意識，當班完成目標予以重獎，完成計劃保工資，完不成計劃沒工資，實現了“要我完成任務”向“我要完成任務”的轉變。

五、緊緊圍繞910掘進重點工程會戰，牢固樹立“要幹就出精品，要做就做最好”的思想，從嚴格工程質量驗收入手，全麵抓好908掘進工作麵質量標準化創建，做到考核嚴，尺子硬，把住工程質量每個環節，促進工程質量的全麵提升。

六、緊緊圍繞910掘進重點工程會戰，加強了設備的維修維護，減少了機械02manbetx.com 的發生；對材料、設備的供應上堅持做到“早打算、早安排、早到位”，較好地滿足了生產需要。