淄博礦業岱莊煤礦：對標管理 效益提升

本站訊 4月20日，岱莊煤礦掘進一隊早班職工散了班前會後，張西標、郭富、彭永文3人沒有隨其他職工一起去該隊施工的1350皮順迎頭進行掘進作業，而是來到-580采區大巷從事充填管路的安裝工作。
“安排部分人員另外承包單項工程，是我們通過與重點三隊對標，在人員組織優化方麵所采取的一項新措施。”該礦掘進一隊隊長李賓介紹，3月份，他們隊共完成進尺470米，超計劃13%，但人均工資卻比剛好完成進尺任務的重點三隊少400元。他們通過與重點三隊對標發現，人員多是導致人均工資出現差距的原因。為此，他們積極優化人員組織，合理安排班組中富餘人員外出承包礦內單項工程。“現在我們在迎頭上工作的人員相比以前每班減少了3人，但進尺數仍然保持在3.5米。”李賓說。
該礦自開展“渡寒冬、保生存”專題教育實踐活動以來，積極組織各單位簽訂《崗位承諾書》，並開展自我崗位對標活動。他們把各區隊月度產量、進尺、材料費等數據，以電子圖表的形式進行公布，讓各單位結合實際，圍繞提質提效、節本降耗等方麵進行自我03manbetx ，紮實對標。
該礦綜掘二隊在當月經濟03manbetx 會上得知，綜掘一隊3月份減少材料費支出8.7萬元，並獲得礦上1.6萬元節本獎勵。為此，綜掘二隊以綜掘一隊為標杆，圍繞“節本降耗”展開對標。他們在學習借鑒綜掘一隊複用廢舊材料做法的同時，加強了支護材料管控力度，要求跟班副隊長擔任“現場材料巡檢員”，每班對工作現場材料使用情況進行督查。“通過降本對標，不僅減少了新材料的使用量，也徹底杜絕了材料浪費現象。”該礦綜掘二隊隊長韓祥財介紹，對標以來他們已節約材料費3萬餘元。