平莊煤業風水溝礦管理創新增效益 嚴格控製降成本

風水溝礦掘進一隊強化經營管理，嚴格控製成本，狠抓修舊利廢，和回收複用，促進了節支降耗，提升了經營管理水平。

強化經營降成本。該隊結合全年礦下達的經營承包指標，製定了成本管理辦法，將全隊經營指標分解落實到班組，嚴格領料、用料製度，深化績效考核，從源頭上杜絕浪費現象，持續開展“雙增雙節”活動，從一滴水、一度電、一個螺絲做起，深挖內潛，力求生產成本降到最低，今年以來，材料成本同比降低8.5萬元，取得了較好成效。

修舊利廢節資金。該隊不斷加大修舊利廢的範圍，加強井下材料回收利用工作，明確廢舊物資回收複用範圍，對能維修和利用的材料進行修複再利用。在包機班材料庫安設專人進行各種物料的歸類、修複並重新投入生產使用。一季度共回收廢舊風鑽頭850個、風鑽杆1040根、錨杆機鑽杆709根、鎬頭52個、鍁頭86個、回收錨盤1332個、 螺母1386個，創節約架子十萬餘元。

支護材料管理保安全。該隊不斷完善支護材料管理係統，建立起統一的支護材料管理檔案。對支護材料的領用、調撥、維修，要求各班組做好記錄並建立台帳，月底定期對井下數量進行盤點核實，在現場損壞的支護小件，對修複後仍能使用的按材料價格的50%進行處罰，對不能進行修複的按材料價格的100%進行處罰。在用支護件不得隨意拆卸，對私自拆卸者罰款100—200元。為本隊安全生產打下了堅實基礎。（孔亮亮）