菏澤聚隆公司：“公開”凝聚職工潛能

菏澤聚隆公司：“公開”凝聚職工潛能

菏澤訊　“讓權力在陽光下更加規範地運行，凡事讓員工知情、參與、表達、監督，公司的發展就有了無窮的動力。“這是山東能源肥礦集團菏澤聚隆公司在管理實踐中得到的體會之一。去年以來，公司在重大投資決策、重大項目管理、安全生產防控等方麵全部公開，公開事項近百項，通過“開閘放水”聚員工管理能量的方式，公司做出了員工全過程參與的民主管理。
聚隆公司工會倡導陽光下管理，在企業管理的過程中，通過公開及監督渠道，把公司的重大事情一律公開，堅持向員工關心的熱點問題延伸、向企業的經營管理延伸、向人事管理領域延伸，從而確保了有效性；通過員工的表達及監督，及時解決了個別管理人員存在隻當傳聲筒、甘當二傳手；有的幹部怕得罪人，不敢嚴抓細管的問題，通過紮實有效的手段和渠道，提出了公司陽光發展、陽光建設的目標，通過廠務公開的形式，讓員工的“四權”得到保證。同時，公司工會重視員工合理化建議及創新成果。大力鼓勵員工為企業經營發展獻計獻策、提出合理化建議，公司總經理親自審閱批示員工的合理化建議，工會負責組織落實。近兩年累計收到合理化建議60餘條，涉及市場前景發展、公司安全管理、在建項目的成本控製、綜合管理等專業，征集創新成果12項。(鄭靜尹遜營　）