向陽煤礦開展“心連心、手挽手、克服困難一起往走”活動

向陽煤礦開展“心連心、手挽手、克服困難一起往走”活動

麵對當前企業發展遇到的新形勢,如何把職工的心和力凝聚到安全發展上來,如何發揮全體幹部職工的智慧和力量，抱團取暖同渡難關,龍煤集團七台河分子公司向陽礦黨委開“心連心、手挽手、克服困難一起往走”活動。

活動重點開展好“八大行動”一是明方向、強信心，思想引領大行動。開展新一輪形勢任務教育活動。做到六談：一談“解放思想，打破依賴”；二談“深度挖潛，毫不鬆套”；三談“倒逼改革，破解難題”；四談“外域發展，堅決辦好”；五談“解危渡困，敢於擔當”；六談“抱團取暖，共克時艱”。二是重監管、除隱患，守護安全大行動。重點灌輸“三個不要”安全發展理念，強化動態安全監管和安監部門解剖式排查、係統專項治理、技術業務排查，自檢自查活動；繼續深化安全思想教育“365”模板化管理，繼續加強政工369夜查、領導上班前檢查以及“安康杯”競賽等活動，全員發力、群防群治堅決守住安全底線。三是增內涵、拓外延，聚財創效大行動。挖掘“內涵式發展”潛力，深化“萬名黨員十路聚財創效活動”，共青團“百千萬”節支創效活動，職工群眾參與的“聚寶盆”活動，“小班一合煤、進十公分道”活動以及效能監察等係列活動，千方百計確保降成本、增效益。四是提素質、練本領，崗位提效大行動。 深入開展不同層麵、不同專業的業務學習、勞動競賽、崗位練兵活動；開展廣泛的合理化建議征集活動；開展好小發明、小創造、小革新活動，積極鼓勵全方位、多角度、全過程的挖潛創效活動，發動每一名職工都能夠立足崗位、用心工作、改進辦法，為管理節支、增產創效做貢獻。五是求民計、彙民智，聯係群眾大行動。在井科級以上幹部中深入開展“走基層、訪百家、結親情”活動，推進各級領導幹部深入於群眾、求教於群眾、討計於群眾，廣泛征求群眾對解危渡困的意見和建議。要學習焦裕祿同誌的“三同”做法，與職工群眾同甘苦、共患難，鼓勵群眾說實話、講真話，讓群眾信任幹部，進而幹群同心共克時艱。六是真關懷、解難題，溫暖人心大行動。進一步推進“大手拉小手、結對幫扶、金秋助學、一元愛心、衣物超市”等活動，做實人文關懷、心理疏導、危機幹預工作，做到幫扶活動日常化、人文關懷及時化，決不能救助搞運動、關懷搞形式，確保不讓一名困難礦工掉隊，不讓一名困難職工寒心，真正讓群眾在困境中感受到幹部的關心，感受到黨組織和企業的溫暖。七是學先進、改不足，感恩進取大行動。重點在全公司井科級以上幹部層麵組織觀看《百家講壇——焦裕祿》教育片及教育實踐活動規定的其它電教片，進一步弘揚焦裕祿同誌“親民愛民、艱苦奮鬥、科學求實、迎難而上、無私奉獻”精神，自覺踐行“三嚴三實”要求，做到知責有為、知責思進。在礦副總師以上幹部中開展“感恩知足”主題教育活動，要開好座談會，組織好交流會，達到淨化心靈、升華靈魂的效果，促進礦副總師以上領導幹部思想作風轉變，做到企業解危渡困進程中勇於擔當、切實作為。八是.嚴自律、守紀律，示範帶動大行動。各級黨政一把手為重點，深入開展反“四風”、“轉職能、轉方式、轉作風”、“廉潔文化”在基層活動，經常性地檢查中央“八項規定”、公司“十二條規定”落實情況，促進每一名幹部都能夠嚴格自律、遵章守紀、帶頭履職，以良好形象、過硬作風帶領、帶動職工群眾一塊幹、一起走，同舟共濟渡難關。