眾維煤業組織召開2014年1-4月份經濟運行分析暨安全工作會議
2014年4月29日上午，眾維煤業組織召開了1-4月份經濟運行暨安全工作會議，礦領導班子以及各單位副科級及以上人員參加了會議，會議由黨委書記主持。
會議首先由安全副礦長對1-4月份安全工作進行總結03manbetx
並安排部署下步工作，然後由常務副礦長傳達“4.21”新疆公司重要講話精神，黨委書記傳達了眾維煤業關於落實新疆公司《以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，迎挑戰、穩發展、促提升實施方案》的實施意見，最後由總經理就1-4月份經濟運行情況進行通報03manbetx
並就二季度工作進行安排。
會議指出，在當前企業經營困難的時刻，安全更是決定企業生死存亡的“最後一根稻草”！各級管理人員要深刻吸取相關02manbetx.com
的教訓，針對最近查出的問題，查找安全管理短板，及時落實整改，確保各係統安全可靠。要克服麻痹心理、懈怠情緒，俯下身子，到現場去、到一線去，深入推進“三盯三對照”管理模式，嚴格落實各級管理人員和基層區隊監管責任。務必要堅持“不安全不生產、生產必須安全”的原則，特別是安全沒有把握、整改驗收不達標的，要堅決停下來。2014年一季度，國內生產總值同比增長7.4%，其中采礦業同比增長3.3%，3月份PMI指數50.3%，繼續保持低位走勢。今年以來，全國煤炭市場繼續呈現總量寬鬆、結構性過剩態勢，庫存居高不下，價格持續下滑，行業經濟效益大幅下降，虧損麵進一步擴大，企業困難加劇。這意味國家將不會出台刺激性政策，過去十年支撐行業高速發展的“政策紅利”將不會再有。對我們來說，這意味著市場低位運行將成為常態，市場競爭將會進一步加劇，內部管理水平的高低，將成為決定企業未來生存的關鍵。
會議強調，在今後一段時期一定要把黨的群眾路線教育實踐活動做實做細，著力抓好以下四方麵工作：一是強力推行減員提效活動，全年用工人數在4月份的基礎上一律下浮10%，探索建立“小機關、大服務”管理模式；二是大力開展修舊利廢活動，加強周轉性材料回收複用；三是完善內部市場化運行機製，進一步劃小核算單元，實現橫向到邊、橫向到底無縫隙全覆蓋；四是嚴格材料管理，推行代儲代銷管理模式，全力降低庫存金額。
