煤化工分公司甲醇廠 將作風建設與生產安全深度結合

第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，煤化工分公司甲醇廠本著活動不走樣，不走一陣風，不刮急旋風的宗旨，堅持“雁過留聲，人過留痕”的原則將生產安全作為核心任務來抓，確保全年生產目標的順利完成。

點化責任，量化管理。加強領導幹部生產監管力度，做到廠領導節假日分兩撥值跟班；早調度會參會人員必須為科室負責人及車間生產主任，定人定事強化第一責任人的安全管理職責；工作日6次以上，節假日8次以上的中控室、現場班房勞動紀律檢查，強化值班人員貼近生產；捆綁式督導、連帶式教育，提高員工主觀能動性，助推生產運行穩定。

豐富形式，全員作為。通過“精細操作，力保雙零，青工先行”、“零點行動”、“02manbetx.com 預想”、“重視一伸手，防止誤操作”等活動，倡導全員參與隱患排查保雙零，提高操作精準度，尤其是近期針對全民手機控現狀開展“不做低頭族”活動，堅決杜絕員工上班期間手機登微博、聊QQ、打遊戲行為的發生，使員工精力集中在安全操作上，積極倡導健康生活、安全工作。

統籌帷幄，強根固基。認真貫徹落實集團公司一季度經營03manbetx 會精神，增強員工憂患意識，減少02manbetx.com ，降低損失。不斷激發創新工作室活力，降本增效。關注煤質波動，穩定原煤配比。重點抓直接作業管控，確保檢維修作業可控。加強重大危險源日常安全管理，不斷更新完善“一單四卡”。加強環保管控力度，認真開展職業病危害評價，按期推進脫硫脫硝施工，緩解環保壓力。各種長效機製為穩定生產奠定基礎。

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