兗礦集團濟東物業服務中心深化“三減三提”措施提效能

　　兗礦集團濟東物業服務中心立足於提升社區高效內涵發展，認真落實集團公司“三減三提”活動部署，把解放思想轉變觀念化為具體行動，細化措施，落實責任，並結合實際，明確了“減支、減漏、減投訴;提效、提增、提服務”的“三減三提”目標，深挖內部潛力、嚴格控製成本，切實提升濟東物業經營運行質量和效益。

　　“三減三提”的具體內涵是：減少各類成本費用支出，減少跑冒滴漏和管理漏洞，減少服務對象投訴，提高工作效率和經濟效益，增強創收能力和管理水平，提高服務滿意度。為保證“三減三提”工作的有序開展，該單位加強組織協調，成立由黨政負責人任組長的領導小組，各相關業務科室主要負責人任成員的工作領導小組。利用內部媒體，大力宣傳“三減三提”的思路、措施和辦法，全流程深化拓展“三減三提”活動內涵，探索“減支、減漏、減投訴;提效、提增、提服務”的工作思路，細化工作措施。號召全體幹部職工圍繞“減支、減漏、減投訴”，全麵做好住宅區、單身區、租賃場所、公共場所的用水用電節約管控。優化用電設施設備，製定計量器具管理辦法。加強材料采購和節約管控，最大限度節約材料費用。圍繞“提效、提增、提服務”，該單位進一步完善激勵考核機製，強化獎罰兌現。對閑置房屋、廠房、場地等資產進行盤活，鼓勵職工積極走出去承接市場化物業服務項目。積極開展有需求、有效益、風險小的家政服務項目，為居民提供多元化的優質服務。全麵推進單身公寓服務標準化，樹立濟東單身公寓服務新形象。完善信息化平台建設，加大稽查力度，確保各項費用應收盡收。

　　作者：(杜祥梅)