平莊煤業鐵路運輸公司黨委落實“八項規定”轉作風

鐵路運輸公司黨委以群眾路線教育實踐活動為抓手，積極落實“八項規定”，進一步改進作風，密切黨群幹群關係，帶領全體幹部員工直麵挑戰，不斷彙聚企業發展的正能量，為企業的安全、科學、和諧發展做出貢獻。

轉變工作作風、精簡會務活動、厲行勤儉節約、密切聯係群眾。這是公司貫徹落實“八項規定”轉變工作作風以來，做出的“連鎖反應”。公司在教育實踐活動中，轉變工作作風，堅持服務一線。將每月現場辦公直接到生產現場召開，班子成員現場看問題、提問題，麵對基層生產難題現場拍板解決，提高工作效率。公司領導帶頭分別深入自己的聯係點，與職工們心貼心的從公司等多個層麵認真剖析、深入思考，03manbetx 公司當前所麵臨的形勢，積極征求職工群眾對公司發展的意見和建議，傾聽職工心聲，了解他們工作中存在的問題和困難，為他們排憂解難。領導下基層活動開展以來，公司領導帶頭下基層聯係點9次，開展調研座談會9次，共征集意見和建議70多條。

領導幹部以身作則，才能實現全員上行下效。公司黨委對領導班子成員每月下次數做了明確規定，建立領導下現場登記製度，平莊段實行領導班子“包保”責任製，每人承包了一個車站。段班子成員為節省時間，把更多的時間、更多的精力投入到工作中，他們中午不回家，在段裏收拾了一間簡易屋子做食堂，每頓夥食簡單，平均每人每餐不超過10元，把“富餘”出的時間管理好自己所承包的車站，遇到生產出現的難題，發揚釘“釘子”精神，直到找出徹底解決問題的辦法。這一係列措施的實施，使公司領導幹部真正地做到了解決問題在一線，化解矛盾在一線，排憂解難在一線。

精簡會務活動，實施“多會合一”。今年以來，公司“多會合一”，做到重點突出、一切從儉，極力縮短會議時間，公司召開的職代會等會議中，每段隻發一份材料。務實、節儉、高效的新會風，展現了公司精簡會務、降低費用的魄力和決心。（李春榮）