汪曉娥:“點子王”的明星班組

　　(通訊員：汪曉娥)“嗬嗬，他們班都成了參觀點了”

　　“老楊挺細心的，關鍵還有心”

　　楊建國是煤化工分公司甲醇廠儀表車間一班班長，今年以來，他堅持“每月一主題”班組創新管理”，創造性地提出班組管理改進意見，發揮班組建設對現場工作實際指導作用，其中“班組電子風采書”、“班前會思想狀態排查表”“重點檢修項目監督摩天輪”已得到了車間和廠領導的肯定，並在車間進行了推廣，被同事們譽為“金點子”，他們班也成了其他班組效仿對標的“明星班組”。

　　“心情辨識”排查表。“員工責任心不強、思想及精神狀態不好，影響判斷能力、導致誤操作，誘導02manbetx.com 、事件發生”。如何讓員工認識到自己思想隱患的危害性、重視“心情”危險辨識的重要性，楊建國為班組員工製作了“思想狀態排查公示表”，每天利用班前會讓員工慎重莊嚴的03manbetx 狀態，將自己最真實的心情寫在排查表上，班組結合員工狀態合理安排工作，通過突出思想排查環節，把員工思想行為排查工作做深、做細、做實，增強了02manbetx.com 事件防範工作的主動性、預見性和超前性。

　　“跟進問責”摩天輪實現了分組包機、責任分級、任務分擔、效能評估考核一體化，有效提高了班組管理水平，加強了員工作業責任心。“二月份列入檢修計劃27項，實際完成24項，剩餘項目因裝置未停車無法開展，實際計劃檢修完成率100%，泄露率為零。”為了發揮每個人工作能動性，楊建國製作了“檢修項目監督摩天輪”，按照定崗分工，製作了機組包機、氣化組、氣化外圍組、班組長、副班長及班組技術員等五類重點檢修項目明細，以圖片的形式製作懸掛，放在班組循環滾動，檢修完成驗收合格後及時消項，未完成的項目用醒目的顏色標記檢修時間節點提醒班組員工及時跟進，月底無故未完成消項的從重考核。同時，在摩天輪上設置了“明星員工”，每月進行綜合考評評星。

　　班組文化，將親情融入管理。“每天對著家人的照片進行崗前宣誓，讓我們將對家人的責任帶入工作崗位，時刻牢記肩上的重擔”“在班組設立讀書角，讓員工養成熱愛讀書、勤於思考的習慣”班組員工吳薇說。

　　“每個陣地都有自己的意義，說到底，還是想給員工“家”的感覺，舒服和諧是最主要的”。楊建國總是給來參觀的人這樣介紹自己的陣地。

　　班組空間小，人多，“牆文化”成了班組的另一特色。班組溫馨小家、讀書角、班組風采陣地、窗台文化格言，諸多的小陣地在牆麵上相映成輝，錯落有致，雜而不亂，搭建了員工成長成才的平台，記錄了班組、員工工作、生活點滴。