孔莊煤礦“五個到位”確保“五一”期間安全穩定

連日來，孔莊煤礦為確保“五一”期間安全穩定，以堅定不移地抓好安全生產責任製在現場的落實和兌現為著力點，對井下、地麵重要生產崗點存在的安全隱患、管理短板進行了全麵梳理和排查，明確了各生產環節主體責任人，實現了主要領導親自抓、分管領導重點抓、區隊領導靠前抓、班組骨幹具體抓、每個崗位自主抓的管理格局。

——思想教育到位。廣泛開展宣講進區隊、進班組、進崗位活動，教育職工認清當前形勢，切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與幸福之間的關係，牢固樹立“安全為生命、平安保幸福”的價值觀，做到操作一分鍾安全60秒，讓職工從“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全、我能安全”。

——技能培訓到位。進入五月份，該礦為避免隊伍出現疲勞厭戰現象，做到了節日期間培訓不斷線。把教學培訓班開到了生產現場，以理論結合實踐的教學法讓職工真正做到學以致用。特別是針對新入礦的職工，該礦組織技術大拿與其結成對子，在崗位中全過程、全方位提高新職工危害辨識、安全確認、隱患處理等技能，為打造精品工程、實現安全生產起到了重要作用。

——責任落實到位。根據礦井實際，製定了“五一”期間安全生產保障措施，並將措施下發到各生產區隊，組織廣大幹部職工認真學習，全麵按照措施要求，結合自身單位特點對標定位，找到自身工作的薄弱點，認真03manbetx 可能造成不安全、不穩定的因素，做到內控外防，有的放矢開展工作。同時，下發了《孔莊煤礦關於開展“打盜竊、挖隱案、抓現行、堵漏洞”專項行動的通知》，組織保衛人員24小時對重要地點進行蹲點防守，有效打擊不法分子的犯罪行為，保護職工生命、財產安全。

——設備檢修到位。為全麵掌握、排除礦井安全隱患，該礦多次組織各職能科室、基層單位的技術骨幹召開專項會議，研究討論礦井現階段存在的係統短板。並迅速成立檢查小組，進行梳篦式安全檢查：一是針對礦井提升係統；二是針對井下煤溜係統；三是針對工作麵“一通三防”管理；四是針對職工下井佩戴的礦燈、自救器等物品。對檢查發現的問題，不能當場整改的給予限期落實，做到整改落實件件有回音，形成閉環。

——現場管理到位。一是落實領導幹部值班、帶班、跟班製度，做到每班向礦調度室三彙報，調度室簽字備案；二是重點抓好現場作業01manbetx 、措施的兌現和安全設施正常使用情況的日常管理；三是認真做好對精神不振、情緒不穩定、飲酒、疲勞等不安全人員的摸排工作，一經發現即采取強製性勸退措施，把事後處理變為事前防控；四是以中夜班、邊遠區域為監督檢查的側重點，堅持一般檢查與重點檢查相結合，檢查實行一跟到底，明確責任人對整改過程全麵進行監督，確保發現一件問題，解決一件問題，做到不折騰、不懈怠、不扯皮、不推諉。（大屯公司才李方）