精細管理創效益 真抓實幹促發展

精細管理創效益真抓實幹促發展

———記會寶嶺鐵礦選礦廠

選礦廠是一個年輕的集體，職工平均年齡不足25歲，90後成員比例占到90%以上，但這是一支“特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能奉獻”的隊伍，自部門成立以來，始終把“爭創青年文明號”的活動作為凝聚團隊，團結職工的有效形式，對團隊建設和人員管理起到了積極的作用。2013年，在各級領導的關心支持下，在選礦廠全體員工的積極配合下，在“雙降雙提雙保”活動中取得優異成績，圓滿完成75萬噸鐵精粉的生產任務，為公司創造投產當年即達產的速度奇跡增添助力。

精細管理降成本，狠抓落實保質量。自“雙降雙提雙保”活動開展以來，選礦廠全體員工牢固樹立“危機意識”，通過采取開源節流降本降耗，創新節約提高效益等措施，算細賬，細算賬，實現精細化管理，降低生產成本，保證各項指標任務順利完成。針對各廠房材料消耗大，工具使用不規範，用水用電能耗高等情況，先後製定出小型材料、工具領用采取以舊換新製度；成立修舊利廢小組回收複用廢舊物料辦法；用電時段“避峰填穀”措施，用電功率無功補償方法，以降低生產用電成本；用水方麵，樹立員工清潔生產意識，改造用水管路，實現廢水複用等。在選礦廠全體員工的積極配合下，通過一係列的有效措施，“雙降雙提雙保”活動已初見成效，全年各項成本節約百萬餘元，員工也樹立起節約意識，各項生產要素綜合利用率得到提高，整體運營質量和管理水平也得到提升。

尋求技改新突破，擴能提效謀發展。作為鐵精粉生產的地麵環節，礦石篩選、品位提高是製約選礦廠發展的瓶頸，如何調試改進現有係統設備，達到“擴產提能，增產增效”的目標，成為全體員工的努力方向。為此，選礦場管理層針對青工數量多，大學生員工多的特點，成立了大學生(青工)創新團隊、大學生工藝控製小組等技改團隊，先後完成技改項目二十餘項，創造效益百萬餘元。其中，“陶瓷過濾機反衝洗裝置改造”受到臨沂礦業集團第五屆青工創新工作法委員會的命名表彰，此技改項目獲得業內人士好評，年平均創效80餘萬元。又針對如何提高入選礦石品位，有效拋除礦石開采過程中混入的夾石、圍岩的問題，進行技術攻堅，最終確定供礦段幹拋係統的改造項目，有效提高了入磨礦石品位，增加了球磨機原礦處理量，鐵精粉產量由原來2300噸/天提高至2500噸/天以上，有效解決了我礦貧鐵礦選礦成本高的製約瓶頸，為順利完成75萬噸鐵精粉的生產任務提供了有力保障，也為下一階段擴產提能創造了有利條件。

以人為本創效益，職工輪崗添動力。選礦廠針對年輕職工學習能力強、崗位經驗不足的特點，組織廠內人員輪崗。以“尊重人才盡其用，崗位輪換展風采”為出發點，在廠內根據員工的特點進行崗位輪換，認清崗位工作特點，避免不安全02manbetx.com 的發生，充分發揮個人優勢，最大限度挖掘個人潛能。據統計，先後實行輪崗人員20餘人次，不僅局限於青年職工範圍，對廠長，主任等管理人員也實行調換輪崗，以求掌握熟悉全係統全流程工藝，結合生產流程尋求技術上的的創新，以求取得產量上的突破，真正實現“上一環節為下一環節創造條件，環環服務生產”的目標。選礦廠堅持以人為本，生產一線為先原則，重點環節重點人員上，關鍵設備骨幹人員跟，定標準，定措施，定責任人，多措並舉，確保生產任務的完成，取得實效。

選礦廠全體職工，自覺維護集體利益，積極為廠區創造良好舒適的工作環境，不斷推動團隊基礎建設，提高自身綜合素質，在各項活動中取得優異成績，先後獲得“振興沂蒙”勞動獎章、臨沂市模範集體等榮譽，並湧現出礦、集團公司、山東能源集團、臨沂市勞模數人，真正成長為一支鋼鐵隊伍！