神寶鐵路運輸公司工務段“三項措施”助推

今年以來，神寶鐵路運輸公司工務段通過“三項措施”強基固本，保設備質量抓現場安全，加快本質安全體係在我段落地生根。

組織危險源再辨識，加強風險預控管理。我段組織班組長對本班危險源進行再辨識活動，以新設備、新標準、特種設備作業安全、特殊天氣下作業等為重點，深入討論可能發生的風險，對識別出的危險源進行梳理、修改，並要求各班組做好對風險的預控管理、對隱患的複查工作，實現閉環管理。

規範內業管理，提升班組形象。我段通過參加鐵運公司向設備維修中心觀摩學習內業建設的活動，積極尋找差距整改不足。分別對本安體係、班組建設、安康杯等內業進行了重新梳理，並定期對各班組進行內業檢查，確保內業質量；深入開展“五型班組”建設達標考核，通過崗位自查互查，消除安全隱患，杜絕違章行為，進一步提升班組形象。

明確方法步驟，保證設備質量。我段積極與調度室溝通，03manbetx 短時間內給車規律，充分利用站停或裝車時間完成日保養計劃；加強季節性工作的管控和利用“彈性”工作時間，以日保月，以月保年，保質保量完成對設備的維護,實現本質安全。