冀中能源峰峰三礦社區 發揮思想工作優勢 增強幹群“三力”張正堂

發揮思想工作優勢 增強幹群“三力”

冀中能源峰峰三礦社區管理處 張正堂

對受煤炭市場“寒冬”影響，冀中能源峰峰三礦社區生產經營陷入困境，在這一特殊的時期內，如何發揮思想政治工作優勢，為社區克服困難鼓勁造勢、凝聚人心的作用？該社區以主題教育、工作創新和形勢宣傳為抓手，以完成社區各項目標為目的，充分發揮社區幹部職工的創造力、思想工作的向心力、宣傳工作凝聚力保證了社區穩定發展。他創新工作方法。今年以來，他們把思想政治工作融入於服務管理和生產經營的全過程，深化360度掃描，創建了“雙向對接”、 幹群“三同”等工作法，收到了好的效果。保證了社區職工的思想穩、幹勁足、安全高效、目標完成。

——開展主題教育 增強了幹群的創造力。以“質量效益我有責、多元發展做貢獻”為主題，深入開展提升質量、增產增效，降本降耗活動，在主題教育中大力宣傳新技術、新工藝的推廣與應用。使沿空留巷、輕放支架開采、錨網支護、充填提效等新技術、新工藝在煤礦開采中達到了應用推廣，技術含量達到了提升。在生產單位發起了職工增收、崗位增值、企業增效，“三增活動”，通過小改小革、修舊利廢、完善了材料成本費用管理製度，杜絕了材料浪費，對生產材料進行了清倉利庫，建立了井口超市，5個崗位實現了無人值守，減崗並崗11個、裁剪人員40多人。節約資金35萬元。

——創新思想政治工作、增強了幹群的向心力。他們大膽創新工作方法，深化360度掃描，在收集和處理社區不同人員、層次的思想信息，使思想信息達到了有效掌控，科學處理的同時。應用兩點距離直線最近的理論，創出了“雙向對接”法。實施了領導與單位、機關與基層、中層與職工、職工與領導的雙向對接，使思想信息進行直接“對話”處理。他們還製定了領導幹部與職工同餐、同幹、同行的“三同”製度。今年春節開工，社區領導針對360度收集掃描的信息，開展了領導與20多名中層幹部的直線對話。4月份，又對“雙向對接”中發現的人員安排、材料管理、考核、勞保、質量、降本增效等方麵的50多條問題進行了專題研究解決。他們不斷深入職工之中，開展調查研究。針對基層和職工反映的單價低、罰款多，工資待遇低、管理不到位等問題進行了調研，掌握第一手資料，為領導科學決策提供了重要依據。針對曆史遺留和社區發展中的矛盾和問題，采用一對一的形式開展工作，保證了重點人的穩控。

——開展宣傳教育 增強了幹群的凝聚力。一是以集團公司開展的“形勢任務宣講”為契機，組織社區的政工領導和有關政工部門開展了“七講”，講困難與機遇，講眼前與長遠，講目前矛盾問題與解決的方法等。使職工在思想上對企業的形勢有了充分的認識。二是采取了每月一次的社情發布會，對社區的經營狀況、目標任務、安全生產、穩定工作進行發布，使職工對自己的職責有了進一步的明確。三是堅持每月一次微型黨課，開展黨員教育。四是很抓宣傳陣地，創辦了《社區宣傳苑》內刊、利用黑板報展、宣傳櫥窗、電子屏、網絡等媒體，大力宣傳社區的中心工作，開展形勢教育。並在井下兩部猴車坡建立了語音宣傳播報。今年以來，有效的宣傳形式使廣大幹部職工受到了教育，為社區各項目標的完成奠定了堅實的基礎。