平莊煤業紅廟礦強化管理築牢安全屏障

紅廟礦始終堅持抓住安全就是效益的理念，不斷強化安全管理，為安全生產築牢了安全屏障，為本質安全礦井建設也起到了積極的促進作用。

強化安全思想教育管理。該礦結合不同時期的不同情況，積極製定安全教育實施方案，分階段開展不同主題的安全思想教育活動，充分發揮政工部、安監科在安全教育工作中的主導作用，積極開展優質班前評比、02manbetx.com 案例03manbetx 、技術班前課、員工講安全等豐富多彩的教育活動。針對包機人員、三班、一班班前安全教育薄弱點，加大督導檢查力度，做到安全思想教育無盲區、無死角。進一步增強員工安全思想意識的主觀能動性，切實築牢了安全生產第一道防線。

強化關鍵環節節點管理。針對交接班、節假日等關鍵環節，時間節點，該礦充分發揮各職能部室的安全職能作用，加大安全監督檢查力度，深入現場，深入實際，查班前學習情況，查人員思想狀態情況，查現場安全情況，查勞動紀律情況，通過強有力的管理製度，堵塞安全隱患和漏洞，切實把握住特殊時期、特殊時間、特殊地點的安全節點管理，積極營造安全人人抓、人人管的安全管理氛圍，為安全生產提供管理保障。

強化員工安全培訓管理。該礦積極倡導先進的安全理念，培育員工正確的安全價值觀，引導員工的安全行為的養成，加大對員工的安全培訓力度，分層次、分類別進行強製培訓，培訓采取理論與實際相結合的培訓方式，更增強了安全培訓的針對性和實效性，為員工安全技術素質提升提供了有力保證。

強化質量標準化管理。該礦建立健全了月度、季度的質量標準化規劃，並將規劃目標層層分解到基層班組，使其明確目標、落實措施，同時加大動態檢查、專業檢查的力度和密度，促進崗位達標、專業達標、係統達標，以此不斷提高質量標準化管理水平，為安全生產提供可靠的質量保障。（任向東）