王誌安:感恩企業

　　感恩企業

　　我們都知道，當前的嚴峻形勢給企業各項工作帶來了新的挑戰。形勢嚴峻，增強員工憂患意識就顯得刻不容緩。就目前的市場狀況而言，如果員工收入有所影響，相信多數員工也應該能夠理解。大河無水小河幹，看到其它煤炭企業都已經開始降薪裁員，我本人也很有危機感。如果咱們晉煤也實施同樣措施的話，作為一名標兵自己絕對會理解和支持的。在這個大環境下，企業沒有讓我們失去飯碗就不錯了。作為企業一員，危難時刻就應該與企業同舟共濟，共渡難關。

　　作為一名標兵及基層管理人員，自己首先應當帶頭大力宣傳當前企業麵臨的形勢，使每一名員工都能關注質量，關注成本，自覺投身到節支降耗、提質創收的增收節支工作中來。同時要將員工的想法、看法及時準確的反映上來，教育引導員工走出思想誤區，讓大家對未來充滿信心，為企業新一輪改革發展貢獻力量。

　　億噸基地建設，是企業發展的生命工程。作為電力板塊，講願景，增強發展意識，我們需要做的就是絕不能拖後腿，不為集團公司改革發展添負擔。自己需要做的就是要在優化經濟運行和提升員工操作技術水平兩方麵下功夫。要深刻吸取近期發生的02manbetx.com 教訓，總結經驗、完善不足之處。絕不能過高估計自身的實力;也不能停留在原地不動;更不能放鬆對自身的要求。成績屬於過去，挑戰就在眼前。有了危機意識也就有了緊迫感，有了緊迫感也就有了戰鬥力。我們要將此當作一種考驗，一種動力，增強發展意識。隻有這樣才能渡過難關，創造輝煌。

　　說到講傳統，增強創業意識。我覺得首先要認真開展全員績效考核管理、堅持逐日考核及每日寫實工作。使員工認識到工資獎金不是等著“發”下來，而是靠積極主動、自身努力“掙”來的，收入與績效緊密掛鉤，多勞多得，少勞少掙，不勞不掙，激勵幹部職工幹事熱情，為企業貢獻智慧和力量。其次要充分發揮好離退休人員餘熱及老員工的豐富經驗。青年人要主動向前輩們請教，同他們探討，請他們指導。

　　目前的國內經濟正處於經濟增長換檔期，企業發展環境複雜，作為企業的員工，我們要學會感恩，勇於奉獻，要充當“無極變速”為企業新一輪改革發展貢獻更大的力量。

　　作者簡介

　　作者姓名：王誌安