李子埡礦主動出擊應對“寒冬”

本網訊 4月30日上午，李子埡 煤礦黨委召開中心組（擴大）學習會，專題學習黨的十八屆三中全會和省委十屆四次全會精神，認真 03manbetx 煤炭行業經曆“黃金十年”後麵臨的嚴峻形勢，提出下一步的應對 措施和辦法。
一是要正麵引導職工，向職工傳遞正能量。全礦中高層 管理幹部，必須清楚當前的形勢，直麵改革，不怨天尤人、患得患失，要主動作為，積極應對，以平和的心態應對挑戰。要強調提質量、降成本，看到企業發展的優勢和礦領導班子帶領企業走出困境的信心和決心。二是要團結起來，學會感恩，與企業同甘共苦。領導幹部要有良好的職業操守，堅守崗位、恪盡職守，廉潔自律，好自為之。各級領導 幹部，特別是隊長、書記、 班組長是企業的骨幹，要立足崗位帶好隊伍，向職工宣傳教育企業好的方麵，傳遞正能量；三是要降成本、減費用。通過加大材料回收複用考核力度，降低電量消耗，降低成本。同時嚴格控製費用，出台文件清理廢除2013年以前出台的獎勵性文件，單項獎勵一律不再批；除對 安全有影響和維持簡單再生產需要的外，其他工程項目一律停下來或不再審批；根據目前銷售形勢，要以銷售為龍頭，提倡人人都是經營者，人人都是推銷者的全員營銷觀念。不管哪個部門，隻要銷售需要抽人，都要無條件支持；礦勞資、黨工部要認真核定機關部門設置和定編定員，嚴格控製地麵人員特別是機關人員，從現在開始地麵人員一律不招不進；嚴格控製七費使用，若5月份後煤炭庫存堆滿銷不出去，領導的招待費不單獨發放，全礦集中使用；積極搞好當前 安全工作， 安全生產仍然是當前第一工作要務，不能顧此失彼，穩住了 安全，才能穩住基礎、穩住大體。生產上搞好彈性生產，提高質量和搞好采掘接替；四是要搞好職工隊伍穩定。目前，工資要確保一線、維持二線、降低地麵，確保軍心不亂，隊伍不散。哪怕在停產期間，貸款也要保證發放一線、井下職工的生活費；五是要多方爭取上級和稅務等部門的支持和理解，獲取有利政策。積極向上級反映改革現有的供、銷 管理體製，降低經營過程成本。