張榮秀:精打細算 過“緊日子”

2013年，由於全國經濟形勢的日益嚴峻，煤炭市場也開始走向低迷，因此，給晉煤集團帶來了前所未有的挑戰。麵對嚴峻的煤炭形勢，晉煤集團積極采取了應對措施：“過緊日子，增收節支，降本增效，節能減排等36項重大措施。”俗話說：“企業興我榮，企業衰我恥”，而我們職教中心是晉煤集團的一份子，決不能袖手旁觀，而是要更加和企業同心協力、抱團取暖、共度難關。於是，職教中心要求全體員工根據自己崗位實際，從小事做起，從一點一滴做起，無論大事小事，都要竭盡全力達到“增收節支，降本增效，節能減排”的效果。

報刊征訂工作作為職教中心的一項重要工作，主要是為廣大的教職工和學生在業務技能、學習知識中提供充足的“養分”。在報刊征訂工作中，我們秉承“不突破預算總量，保教育培訓質量，減少攤派”的原則，科學、細致、精益求精地測算分解征訂指標，力求做到既要達到工作目的、又要節約征訂費用的效果。中心的相關部室以及閱覽室在取得指標以後，嚴格按照中心的相關要求，確定征訂計劃。針對地方主管部門要求多、部門征訂費用指標低的不利因素，通過一次次地和地方主管部門實事求是地反映企業的實際情況和困難，功夫不負有心人，最終得到了主管部門的理解和配合，將報刊征訂的任務降到了最低，圓滿地達到了保質、節約、有效的效果。這其中，值得一提的是報刊征訂大戶黨工部，他們近幾年來在壓縮報刊費用上動了腦筋，成績更是有目共睹，從2012年度的8014.2千元下降到2013年度的3604千元，再下降到2014年度的1864千元，征訂報刊的費用是逐年大幅下降，俗話說：“有付出才會有收獲”。而成績的背後滿是他們辛勤的汗水，自從任務下達之日起，這個科室的負責人就立即行動起來，一方麵想方設法和閱覽室的負責人溝通、交流，力爭做到地方下達征訂任務與閱覽室報刊正常征訂工作資源共享，另一方麵是絞盡腦汁地和上級主管部門領導實事求是地反映本單位和企業遇到的實際情況和困難，多次耐心地和他們麵對麵的溝通、交流，從而達到了上級部門的理解和支持，使存在的問題得到了較好的解決，不折不扣地完成了這項工作。與黨工部一樣，工會、紀檢、保衛等部門在征訂過程中也是想方設法做到，有多少錢，辦多少事，不突破指標限製，為中心增收節支盡了最大努力。

俗話說：“眾人拾柴火焰高”。通過這幾個科室的共同努力，職教中心從2012年度的57151.962萬元降到2013年度的38489.06萬元再降到2014年度的36962.32萬元，盡管每年的物價是水漲船高，而我們的書刊費用卻逐年下降，雖然書刊費用比前年下降了兩萬多，下幅達40%。但是隨著辦公電腦寬帶的逐年增加以及智能手機的普及，廣大師生員工獲取信息的渠道更加廣泛和便捷，從而沒有因紙質信息的減少而受到絲毫影響，達到了增收節支，降本增效和信息獲取與利用的雙贏效果。

今年以來，“過緊日子”是集團公司為應對煤炭市場低迷不利形勢而采取的重大措施，企業麵臨困難，需要我們每位員工和集團公司抱團取曖，共度難關。正是職教中心從上到下有許許多多這樣時時為企業著想，為企業分擾解難的人，我們的職教中心才會越辦越好，晉煤集團也會不斷發展壯大！