我的付出願與礦山同在----記綠水洞煤礦優秀崗位技術能手鄧強
我的付出願與礦山同在
--記川煤集團廣能公司綠水洞煤礦優秀崗位技術能手鄧強
2013年底，綠水洞煤礦安全辦公例會上，礦長當眾宣布：“采煤一隊隊長鄧強，因圓滿完成60度以上急傾斜攻關任務，每月安全生產商品煤2.5萬噸，給予1萬元特殊貢獻獎。”話音剛落，全場響起雷鳴般的掌聲。“掌聲響起來，我心更明白，我的付出將繼續與礦山同在。”從事采煤工作16年，具有大專學業，現任機電助理工程師，擔任基層隊長、書記七年多的鄧強發自肺腑的告訴筆者。
挑戰極限破解急傾斜開采世界性難關
2013年，采煤一隊施工的3212工作麵平均傾角達60度以上，最大傾角達63-64度，在這樣前所未有的急傾斜工作麵實現全年安全生產20餘萬噸，且無重傷以上02manbetx.com 發生，鄧強和全隊職工為此付出的艱辛與血汗，令全礦幹群肅然起敬。特別是剛進入3212工作麵施工時，由於傾角大，飛矸嚴重，稍有不慎極易造成安全02manbetx.com ，加之設備老化，采煤機故障頻繁，經常影響生產。為了攻克60度以上急傾斜工作麵安全開采的世界性難題，根據上級和礦相關技術部門要求，隨著地質條件的不斷變化必須采取仰偽斜到真傾斜再到俯偽斜開采。這其間開采方式的不斷變換，還得保證風巷c超前機巷17米支架、溜子不下滑。這樣的開采技術屬全國首創，世界未有。為了成攻實現安全開采，鄧強每月下井基本達25天以上。為了解決生產上的技術難題，他每天在井下現場跟帶班，發現問題親自指揮處理。為了提高設備運轉率，鄧強嚴格設備管理，通過采取設備包機製，即每台設備和每架支架的檢修、維護指定專人負責，誰負責的設備和支架出現了故障就追究誰的責任。為此，極大地減少了設備故障發生，確保全年設備運轉率達82%以上，有效防止了支架漏液、串液現象，為該隊全年質量標準化7次獲礦檢查第一名，一次獲廣能公司季度檢查單頭單麵第一名，確保急傾斜工作麵安全生產創造了有利條件。
再苦再累無怨悔，男兒有淚不輕彈
“爸爸你在那裏？你都幾個月沒回過家了。”“我在辦公室。”以往從不愛過問父親的兒子，去年總見不著父親的身影，便時常打電話過問爸爸的去向。並關切地叮囑鄧強：“爸爸，要注意身體喲，不要累病了！”“聽著兒子親切的問候，心裏真不是滋味，心酸裏帶著更多的是愧疚。”“去年365天沒有真正休息過一天，就連去年12月份因患重感冒住院三天，都是上午輸液，下午在辦公室辦公。”鄧強所說毫不誇張。特別是從仰偽斜開采到俯偽斜開采的變化過程中，鄧強每天基本上在井下工作達16小時。10月21日夜班，工作麵由於傾角過大（達63度以上），機頭段1-5號支架推底時，因支架與煤壁之間間隙過長，造成支架倒架，整體支架失控，為了及時解決這一難題，鄧強果斷做出決策，從5號支架開始用2.4米的方木墊支架、溜子的底座，同時采取打穩樁、地錨穩固木垛，才確保了正常安全作業。為此，鄧強在井下連續工作了3個小班才出井。
“盡管從礦區到廣安家隻需半小時的車乘，但他去年卻隻回過幾次家，且每次回家都是晚上七點來鍾了，陪父母孩子兩三個小時，第二天一早就又回礦了。他把所有的時間和精力都用在了工作上。”鄧強之妻，年芳36歲的礦嫂吳明霞告訴我。“那你不報怨他？”我認真的問，“怨他幹什麼？他一天到晚那麼累，他很好強，總想把領導交待的工作做好。為此，經常睡不好覺，半夜聽到電話一響，就會立刻翻身坐起來，以為又是井下出了什麼事，完全得了職業恐懼症似的。3月2號那天他還在辦公室休克了，不是調度室王主任發現，及時將他送到醫院，後果不堪設想。經醫生檢查是因為低血糖，加上身體虛弱，休息不好造成的。”明霞很心疼地告訴筆者。“為了讓他安心工作，周一至周五我都陪他呆在礦區，為他做飯、洗衣，照顧好他的日常生活。不然，他工作又累，生活跟不上，身體累垮了，我怎麼對得起全家老小。”明霞跟我說的都是掏心窩子的話。記得去年12月5日下午6點過，我與鄧強同乘別人的車回廣安，我笑著問鄧強：“今天不值班，回家過周未呀？”“女兒生病了，跟礦長隻請了三個小時的假，回家看看女兒就回礦。”聽了他的回答，我沉默了許久，“他們才是礦山真正最可愛的人。”一種潛在的敬意油然而生。
當好良師益友打造特別能戰鬥隊伍
“作為隊長，必須當好職工的良師益友，才能增強隊伍凝聚力、向心力，確保全年各項安全生產目標的順利完成。”對於如何帶好隊伍，鄧強有著獨自的見解和方法。
鄧強雖為隊長，但他在隊裏卻是年齡較小的。2001年，他從采煤一隊成立時就在該隊工作，十餘年的采煤生涯，練就了他堅忍不拔的意誌。2008年，擔任該隊領導時，鄧強才28歲。工作上，鄧強是領導，生活中，他與職工親如兄弟。他尊重長者，遇到難事虛心向師傅們請教，對新進職工，關愛有加。
2013年，針對新進員工較多，技術力量薄弱的實際情況，鄧強首先根據工種技術含量的高低采取了不同的師帶徒高額獎勵政策。政策規定：割煤司機若在三個月內帶出合格的徒弟，分別獎師傅3000元，徒弟1500元；拉架工若在三個月內帶出合格的徒弟，分別獎師傅1500元，徒弟800元；除此之外，每月堅持舉辦兩次夜校培訓，由隊長、書記、技術員親自講授理論知識，凡是不按時參加培訓人員一次處罰200元。為了讓理論知識在實際工作中得到充分的運用，鄧強每次在現場總會親自為4位新割煤司機講解滾筒直徑，滾筒葉片的臥底量是多少，如何從聽割煤機的響聲中判斷到底割的是煤或矸石等技能。對3位新拉架工手把手地教他們如何正確使用支架的各項功能，在斜切進刀中該怎樣調整好支架、溜子的直線度等。通過係列措施的有效實施，極大地增強了職工隊伍安全生產技能。為該隊連續生產14年無重上以上安全02manbetx.com 發生做出了突出貢獻。鄧強也為此多次被廣能公司評為青年良師益友、崗位技術能手，礦優秀共產黨員等榮譽稱號。
