陝煤銅川金華山礦 安全工作 持續加壓

陝煤銅川金華山礦安全工作 持續加壓

陝煤銅川礦業公司金華山礦總結一季度安全生產等工作，鞏固安全成果，健全完善各項管理製度，幹部職工持續加壓，提高安全意識，增強安全防範能力，堅決實現安全“零”目標作。

首先，該礦召開專題會議，各部門、單位也及時召開會議，認真對今年前三個月安全管理進行總結，查找差距和不足， 在治理薄弱環節上下功夫，提升安全管理水平，夯實安全管理基礎。二是持續推進“四零”目標管理，使“四零”的理念成為幹部職工的行為準則和日常工作習慣，切實抓好過程控製和精細化管理，方方麵麵做到從“零”開始，到“零”結束。三是繼續深入開展安全質量標準化建設工作。嚴格按照鞏固成果、穩步發展的原則，落實好各項工作進度，保證重點工程的工期和質量，各基層單位要相互借鑒、相互學習，共同提高，確保礦井整體建設水平再上台階。四是抓好“一通三防”管理。加強“一通三防”各工種的技術培訓，強化局部通風管理，牢固樹立“粉塵超限也是02manbetx.com ”的理念，切實抓好礦井防滅火工作，確保安全生產。五是抓好頂板管理。根據工作麵實際情況，及時製定並落實好各項安全技術措施，保證支護質量，確保萬無一失。六是強化現場管理。堅持自下而上抓安全的工作思路，把安全管理的重點放在現場、區隊和班組，嚴格執行“四位一體”開收工確認製，切實落實小絞車五人聯簽製度，堅持領導幹部“四三三”跟班管理，提高跟班質量，要充分發揮安檢員、瓦檢員監督管理作用，切實解決生產現場存在的問題，保證安全“零”目標順利實現。

同時，利用各種宣傳工具，學習宣傳貫徹安全知識和安全法律法規，營造良好的安全生產輿論氛圍。利用周三集中學習時間，月底安全警示教育大講堂和周二、五班前安全學習、安全03manbetx 評估會等方式方法，加大職工安全教育，提高職工安全意識，增強職工自保互保能力，實現安全生產。

陝煤銅川礦業公司金華山礦黨委工作部 李勝會