井工二礦通風隊員工績效管理實施細則

井工二礦通風隊員工績效管理實施細則
　　　為加強員工績效管理，持續提高員工工作效率，保證隊內各項指標的有效落實和員工績效工資分配的公平、公正，特修訂完善《通風隊員工績效考核管理實施細則》。
一、成立通風隊績效管理委員會
　　主任： 通風隊長 通風支部書記
　　副主任：通風隊各分管副隊長
　　成員： 通風隊各班組的班長
　　管理委員會職責：負責建立健全通風隊考核體係和績效管理工作，將礦下達的及隊內的各項指標按月層層進行分解細化，落實到各個班組，最終落實到每位員工；負責通風隊績效工資的分配。
二、通風隊考核規定
　　　1、隊內考核規定
　　　（1）各分管副隊長由通風隊長、書記負責考核，考核內容包括礦及隊下達的生產任務、安全、培訓、精細化、標準化及節能降耗等各項指標的完成情況,分管副隊長和班組長的考核結果與每月的績效工資分配掛鉤。
　　　（2）各班組長由各分管副隊長負責考核，班組員工以班組為單位由班長統一考核，考核時間為班前會至交班會時間。凡是本班組成員必須納入考核範圍。不得循私舞弊，每發現一次扣班長30分。
　　　（3）在工作時間範圍內，遲到，早退的，扣3分。
　　　（4）特殊情況，需要加班時，時間不到3個小時的加5分，超過3個小時的加10分。
　　　（5）各班必須在每月月底前，上交下月職工排休表，並嚴格按排休表執行，特殊情況不能上班的，必須履行請假手續。
　　　（6）職工請假1天的由班組長批準；3天以下由班組長審核，分管隊長批準，3天以上到礦人力資源部辦理。
　　　（7）員工可以針對班組建設或管理提出合理化建議。每采納一條，根據作用大小，給予不低於5分獎勵。對一通三防隱患檢查認真的以組為單位給予相應的嘉獎。
　　　2、班組長考核規定
　　　（1）各班組日常工作要做到班前有安排、班中有檢查、班後有落實，對班組或個人出現工作不到位的，要及時查明原因，拿出處理意見，否則每次扣分管班長5分。
　　　（2）對隊領導安排的各項工作尤其是應急工作，要及時組織落實，不得借故拖延，否則每次扣10分。
　　　（3）加強班組與其他班、班組之間的工作協調和聯係，如發現推委扯皮現象的，每次扣分管班長5分。
　　　（4）認真抓好本班內的勞動紀律工作，隊查勞動紀律所發現違紀現象的，做相應的處罰。
　　　(5)認真抓好本班安全、精細化、質量標準化及五好班組建設工作，否則做相應的處罰。
　　　(6)認真抓好本班培訓工作，班後學習每缺一人扣班長1分。
　　　(7)認真抓好本班現場工程質量和措施落實工作，如出現工程質量不達標或措施落實不到位的，每次扣分班長10分。
　　　(8)班組的工作要經常做到現場把關，現場跟班。
　　3、瓦檢班考核規定
　　　（1）瓦檢員每班基礎分10分，帶班小組長每班基礎分11分。
　　　（2）瓦檢員要嚴格遵守勞動紀律。嚴禁空班、脫崗、假檢、漏檢、睡崗。由隊長、分管隊長、值班員每月組織不少於3次的不定期查崗。如發現上述情況之一的，瓦檢班正、副班長當日無工，瓦檢員扣20分，屢教不改一律退回人事。
　　　（3）員工必須按輪休表出勤。無故曠工者扣分5分/次；特殊情況不能上班的，必須履行請假手續，未履行請假手續的按曠工處理。
　　　（4）嚴格按瓦斯巡檢計劃時間檢查。嚴禁私自挪移巡檢點，否則，扣5分/次。接班瓦檢員必須認真檢查巡檢點，發現挪移必須及時彙報。有謊報、瞞報者，扣5分/次。
　　　（5）作業期間必須在當班所負責區域內嚴格執行“巡回檢查製度”，否則扣3分。
　　　（6）按照班前會工作安排及上一班遺留問題確定本班工作重點，及時排查處理當班存在的隱患。當班不能立即處理的，要及時彙報。否則，視情節輕重及進行處罰。
　　　（7）認真履行井下交接班製度。必須將當班存在的問題及處理情況與接班人交接清楚，並相互在交接牌板及瓦斯手冊上簽字。不履行交接手續者，扣2分/次。
　　　（8）嚴格執行班中請示彙報製。彙報時必須用所轄區域內的井下電話向值班人員彙報。未用井下電話彙報或不彙報者，扣2分/次。
　　　（9）在參加班前會、交班會及班後培訓期間，所有人必須遵守紀律，不得大聲喧嘩，做好各項記錄。參加班前會，交班會必須穿工作服，不換工作服的，扣1分；未參加班前會、交班會及班後培訓的扣2分；不做記錄者，扣1分；沒有填寫瓦斯數據的扣2分；沒有做到“三對口”扣1分。
　　　（10）瓦檢員在巡回檢查過程中，負責區域內督促施工隊組使用“一通三防”設施。發現重大隱患的必須及時彙報隊值班人員，其他隱患在交班會時間彙報帶班組長，由帶班組長負責彙總本班存在的隱患並做記錄。存在隱患未彙報的，視情節嚴重程度給予相應的處罰
　　（11）員工必須愛護儀器（包括瓦檢儀、巡檢儀、各類便攜儀、檢查手杖等），發現儀器有故障的必須向班長說明，嚴禁不完好的儀器下井否則扣1分。若有故意損壞者，照價賠償。
　　（12）井下檢查地點的牌板吊掛位置必須符合規定，掘進麵的瓦斯牌板吊掛位置是距工作麵30-50米，綜采麵的瓦斯牌板吊掛位置是轉載機附近。並且保持字跡清晰、幹淨整潔。如發現牌板字跡潦草、牌板汙濁，扣1分/次；吊掛位置不符合規定的，扣2分/次。
　　　（13）發現本單位牌板有損壞及時向班長彙報，盡可能查清損壞的隊組及原因。將不用的牌板及時回收，每回收一塊牌板獎1分。
　　4、通風班考核規定
　　　（1）通風工每班基礎分10分，密閉大工每班12分，防塵組長12分，木工11分，注漿工9分。
　　　（2）員工必須嚴格按工作分配情況保質保量完成工作，特殊情況影響施工進度不能按時完成，帶班人員必須及時向隊領導或值班人員反映情況說明原因，不得消極怠工，影響工程進度，否則扣除當天帶班人員5分；工程質量驗收不合格扣除施工人員10分。
　　　（3）員工必須愛護工具，不的故意損壞或遺棄否則按價賠償，出入井時自帶工具，否則發現一次扣除5分：日常維護檢修電器設備的完好性，以免失爆現象的發生，一經查處，扣罰責任人5分。
　　　（4）員工必須按輪休表出勤。無故曠工者扣5分/次；特殊情況不能上班的，必須履行請假手續，未履行請假手續的按曠工處理。
　　　（5）在崗期間要嚴格遵守勞動紀律。按時出入井，不得遲下井早出井，如有違反者當日無工並扣3分，班長扣2.5分。
　　　（6）在參加班前會、交班會及班後培訓期間，所有人必須遵守紀律，不得大聲喧嘩，做好各項記錄。參加班前會，交班會必須穿工作服，不換工作服的，扣1分；未參加班前會、交班會及班後培訓的扣2分；不做記錄者，扣1分。
　　　（7）參加收班會。將當班發現隱患及存在問題及交接情況如實彙報給班組長。如果下個班發現上班存在隱患問題沒有彙報扣2分/次。
　　　5、監控班考核規定
　　　（1）安全監測工每班基礎分10分，束管監測工10分。員工必須按輪休表出勤。無故曠工者扣5分/次；特殊情況不能上班的，必須履行請假手續，未履行請假手續的按曠工處理。
　　　（2）交接時必須交接工具且必須交接清本班遺留安全隱患與存在的係統問題，交班人與接班人必須相互簽字，並認真履行交接手續。否則，視情節輕重及進行處罰。
　　　（3）在崗期間要嚴格遵守勞動紀律。按時出入井，不得遲下井早出井，如有違反者當日無工並扣3分，班長扣2.5分。
　　　（4）認真履行交接班製度。必須將當班存在的問題及處理情況與接班人交接清楚，並填寫交接班本，如不填寫，扣1分/次。
　　　（5）監控工在巡查過程中，在巡查範圍內查看係統是否正常運行；監控電纜吊掛是否符合規定；接線盒是否失爆；牌板是否幹淨、吊掛是否到位；探頭是否吊掛到位，顯示是否正常。發現問題及時處理，無法解決的及時彙報。發現上述問題沒有及時處理的扣2分。
　　　（6）在參加班前會、交班會及班後培訓期間，所有人必須遵守紀律，不得大聲喧嘩，做好各項記錄。參加班前會，交班會必須穿工作服，不換工作服的，扣1分；未參加班前會、交班會及班後培訓的扣2分；不做記錄者，扣1分；
　　　（7）參加收班會。將當班發現隱患及存在問題及交接情況如實彙報給班組長。如果下個班發現上班存在隱患問題沒有彙報扣2分/次。
　　　（8）值班人員必須認真填寫係統運行日誌以及交接班記錄本，如不填寫扣2分。
　　　6、技術班考核規定
　　　（1）測風測塵工每班基礎分10分，班長12.5分。員工必須按輪休表出勤，無故曠工者扣5分/次；特殊情況不能上班的，必須履行請假手續，未履行請假手續的按曠工處理。
　　　（2）在崗期間要嚴格遵守勞動紀律。按時出入井，不得遲下井早出井，如有違反者當日無工並扣3分，班長扣2.5分。
　　　（3）測風測塵工、技術員每班必須按時完成班長交給的工作任務，無故不能完成者或敷衍應付者，根據實際情況扣除3-5分。
　　　（4）負責各分管責任範圍內的質量標準化檢查提升和技術資料的編製和更新工作，負責的責任範圍出現問題的按照相應的管理規定給予相應的處罰。
　　　（5）值班人員必須認真填寫值班日誌以及協調處理本班工作中出現的問題，如不填寫扣2分。
　　　7、火工品班考核規定
　　　（1）火工品保管員每班基礎分10分，班長12.5分。
　　　（2）保管員必須嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，嚴禁擅自空崗、脫崗、睡覺，每月由隊長、分管隊長、班長組織不少於3次的不定期查崗，如發現違法以上規定的扣當班保管員10分，當月累計3次一律退回人事。
　　　（3）必須嚴格按考勤表出勤，嚴禁擅自調換上崗時間，特殊情況必須經請示同意後才可調換，如發現一次扣5分。
　　　（4）因事不能上班的必須履行請假手續，無故曠工一次扣10分。
　　　（5）交接班必須在庫內進行交接，將當班火工品使用、庫存和遺留問題交接清楚並且相互簽字確認後才可交接，如因為交接不清而產生問題將追究接班人責任，違反交接班規定一次扣20分。
　　　（6）當班發現問題必須及時彙報請示，如未請示或及時請示出現問題扣10分，嚴重情況將退回人事並且追究責任。
　　　（7）保管員必須堅持“八不發放製度”，發現違反一次扣5分。
　　　（8）保管員必須嚴格執行火工品領用、審批及發放清退製度，發現違反一次扣5分。
　　　（9）保管員在辦理領取、發放、清退時必須認真做好各種記錄台帳，填寫時要清楚詳細，字跡端正，準確無誤，發現記錄不清一次扣5分。
　　　（10）當班負責對庫內消防器材、供電線路、安全設施的檢查維護使用和衛生清掃工作，時刻保持庫內整潔幹淨，堆放整齊無雜物，發現一次扣3分。
三、通風隊績效工資分配辦法
　　　員工的績效工資嚴格按照每月的考核結果進行分配，每月月底由各班組長彙總本班組員工的績效考核得分，報分管副隊長審核簽字並張榜公示後，交由績效管理委員會統一分配。
　　　1、副隊長按照通風隊平均獎金的1.4倍並結合績效考核結果進行分配，工作突出者給予嘉獎。
　　　2、班組長獎勵分配辦法
　　　（1）班長按照本班組平均獎金的1.25倍並結合績效考核結果進行分配。
　　　（2）副班長按照本班組平均獎金的1.15倍，組長按照本班組平均獎金的1.08倍並結合績效考核結果進行分配。
　　　（3）技術員比照副班長並結合績效考核結果進行分配。
　　　3、各班組獎勵分配辦法
　　　（1）各班組獎金係數：通風班1.05，瓦檢班1.05，監控班1.0，技術班1.0。
　　　（2）班組員工績效分配按班組並嚴格按照員工安全績效考核結果進行分配。
　　　4、分配程序
　　　（1）由各班組結合當月的安全績效考核情況，提出一次性獎罰意見，經分管副隊長審核、隊長批準後，交由績效管理委員會執行。
　　　（2）隊內根據各班組當月的工作情況，隊長拿出獎金總額的1%~1.5%對工作積極認真者和隊內其他獎項進行嘉獎（包括值班、通訊報道等，值班50元/次，通訊報道每寫1篇20元，發表後另加30元）。
　　　（3）績效工資除去班組獎懲和隊長嘉獎後，剩餘部分即為可分配績效工資。
　　　（4）績效管理委員會根據員工資係數並結合員工安全績效考核結果，直接進行分配。
　　　5、每月績效工資分配結果經單位主管簽字、礦分管領導批準後，報礦經營管理部，並在隊內張榜公示。
　　　6、日常休息規定：副隊長原則上為每值完班休息1天，每月不超過5天；班組長和其他值班人員每值完班休息2天；員工嚴格按照班組排休表輪休。
　　　7、員工享受績效工資的考核條件按照《2011年度工資分配管理辦法（試行）》第二章第九條執行。