井工二礦通風隊培訓製度

井工二礦通風隊培訓製度
　　　為切實提高職工的綜合素質和業務技能，推進“型企業”建設，打造學習型班組、區隊，規範職工培訓管理、督促職工積極參與培訓，特製定本製度：
　　　一、培訓時間
　　　每周一至周五下午4：00～4：45，周二、周四由隊組織統一集中培訓，周一、三、五由各班組負責人和技術員組織本班組人員培訓。
　　　二、培訓地點
　　　通風隊會議室、各班會議室；
　　　三、培訓人員安排
　　　通風隊培訓工作由技術主管總體負責，各班組由班長、副班長和技術員負責，參加人員為各班組當班全體員工；
　　　四、培訓內容
　　　集中培訓內容由隊部統一製定，各班組培訓負責人根據班組的工作實際選擇培訓內容（質量標準化、安全教育、職業技能等等）也可選擇適當的時間邀請隊領導做一些專題講座；
　　　五、考核管理
　　　<1>隊集中培訓由通風隊培訓負責人負責考勤，各班組由班組長負責每日的培訓考勤，月底彙總統一報隊組，作為培訓獎懲的依據；
　　　<2>培訓獎懲辦法：每月從每位職工的效益工資中提出440元作為培訓經費（每天20元除去周六周日，每月按22天計，瓦檢班倒班人員每人160元，按8天計），參加當日培訓的職工效益工資加補20，不參加培訓人員則不予補加，剩餘費用作為當月月底培訓考試優秀者的培訓獎勵；
　　　<3>每月月底28日前由隊培訓負責人根據當月培訓內容出一份培訓試題，經隊領導審核後，組織各班組職工進行統一考試；
　　　<4>考試試卷由隊培訓負責人和技術人員統一評閱，並交隊部審核，做到“公平、公開、公正”，對各班組考試前三名進行獎勵；
　　　六、培訓要求
　　　各級培訓負責人必須備選培訓內容，合理分配培訓工作量，做好培訓記錄和總結。各班組職工應積極參與配合，切實做到職工有提高，培訓有效果。