眾維煤業給絞車“上戶口”

給絞車“上戶口”

為深入推進采掘機電運輸規範統一化標準工作。眾維煤業組織全礦管理人員對2013年和2014年河南能源集團機電運輸工作要點的兩個文件進行了再次學習，對照兩個文件精神結合本單位機電運輸管理實際情況，完善了機電運輸管理體係，明確了機電運輸管理責任，要求在礦井主要機電運輸設備的監測、檢驗、檢修及正常維護工作中必須做到三個到位：一是各項定期檢驗、檢測到位；二是周期性、預防性試驗要到位；三是日常性檢查維護要按規定時間、規定內容、規定標準真正維護到位。而要做好日常檢查維護必須做到以下三點：一是要建立完善的機電運輸設備台賬；二是要完善並落實好設備包機責任製；三是要完善日檢查維修製度。

眾維煤業主要從三個方麵開展工作：第一認真學習、吃透標準，分管領導將任務分解下去，各職能科室認真學習相關標準。第二根據實際情況，製定具體的實施方案。第三按計劃全麵展開。

2013年下半年眾維煤業針對井下機電設備管理混亂，使用混亂的情況，由礦機電科牽頭安檢科、生產科及各區隊機電隊長參與對井下各作業地點絞車進行“戶口”發放工作，由機電科及區隊機電隊長對需要安裝絞車的作業地點進行確定，生產科對絞車硐室進行設計並下發施工通知單，絞車安裝完畢後經機電科、安檢科、生產科及區隊機電隊長聯合驗收後發放絞車準運證，準運證主要包括：絞車型號、編號、用途、使用地點、使用期限、使用人員等內容。“戶口”發放工作完成後，眾維煤業井下絞車“誰用誰開”現象明顯的減少。

在實行大半年以來，眾維煤業機電管理水平有了明顯的提高，同時一些問題也逐漸顯露出來，主要表現為：隨著煤炭形式的下滑，井下工作人員流動性比較大，職工之間比較陌生，導致崗位工操作水平下降，甚至出現多人操作一部絞車現象。針對這一情況，礦通過采用“手指口述，崗位描述”、“礦帽亮身份”、“人人都是群監員”等措施加強了機電管理。

眾維煤業爭取要在2013年部分實施的基礎上進一步提高，向更高一個等級提升，達到礦井安全質量標準化要求，切實提升安全效果。

生產科：楊發軍