川煤集團廣能公司李子埡南礦強化安全預控管理

本網訊 在二季度“強責任、夯基礎、盯現場、抓落實”安全專項活動中，李子埡南煤礦強化安全預控管理，要求各基層單位緊盯現場，超前防控和化解各類安全隱患、不穩定因素，確保二季度礦井安全生產穩定。
關注日常“小”問題，從“細”從“實”排查安全隱患。認真吸取該礦2.21東翼523區回撤管道導致瓦斯三級報警、2.06主扇風機電機繞組抽頭與接線柱脫焊02manbetx.com 和兄弟礦井02manbetx.com 教訓，在強化安全隱患排查整治的同時，進一步加強細枝末節隱患的安全管理，力求從源頭上堵住安全漏洞，並堅定不移地落實每周安全隱患排查及通報整改例會製度。
為根治隱患整改與現場落實“兩張皮”現象，該礦還在隱患整改例會會議紀要中明確隱患整改落實複查人，要求相關科室組織人員對每一條隱患的整改情況分專業限時進行複審，從技術源頭堵住02manbetx.com 漏洞，確保將隱患消滅在現場，02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。
從“實”字出發、“細”處入手，強化工藝流程精細化管理。針對隨著開采向深處延伸，安全威脅越來越大、千變萬化的生產現場，該礦加大現場精細化管理力度，強抓施工流程、工程質量監控管理。製定了《安全生產變化管理工作製度》，主動超前預測變化，著重從人員、時段、“三工”、環境變化四個方麵抓好管控，嚴格工程施工技措的編製、審查、會簽和貫徹，及現場的安全監管，堅決執行“四不幹”原則，確保所有工程安全可控。
由於強化了預控管理製度，隱患排查整改及時到位，截至5月4日，該礦未發生輕傷及以上事故。