平莊煤業元寶山露天礦教育實踐活動紮實有效

元寶山露天礦黨委積極行動，全麵發動，精心組織，按照公司督導組的工作部署在完成規定動作的同時，做到了自選動作有特色，使群眾路線教育活動氛圍濃厚，富有實效。

加大宣傳力度，營造前期良好氛圍。為做好群眾路線教育實踐活動，該礦積極做好前期預熱升溫和宣傳發動工作。一是利用《元露動態》和礦內網站及時刊發國電集團和平莊煤業開展黨的群眾路線教育實踐活動的部署及相關信息動態，在第一時間讓全礦黨員幹部和員工群眾了解活動開展的目的及重要意義。二是召開前期活動工作部署會議，成立活動領導小組，製定工作職責，落實工作責任。三是對外加強新聞宣傳，及時報道我礦活動準備階段的突出做法和工作亮點，積極營造活動良好氛圍。

拓展學習渠道，增進工作方式方法。按照公司學習部署要求的基礎上，該礦根據單位實際，不斷拓展學習的方式方法。一是下發學習提綱，精心編寫學習資料，通過礦內網站進行掛網學習，做到全礦黨員人手一份。二是對全礦335名黨員統一下發學習記錄本，做到集中學習內容統一，自學內容各有測重點，並及時撰寫心得體會文章，政工部進行彙總評選。三是組織黨課評比活動，基層9個黨支部利用多媒體係統把黨的群眾路線教育學習的篇目，做成PPT課件的形式，組織全體黨員授課學習，增強了學習的互動性、實效性和直觀性。四是組織專題黨課，由礦領導親自備課，圍繞黨的群眾路線教育的內容，進行了為期半天的講解，全礦黨員幹部120人參加了授課。

創新服務模式，實現上下聯動互助。該礦創新開展了“黨員服務行動在一線”活動，即黨員主動服務思想文化、服務安全質量、服務生產機電、服務經營管理、服務學習培訓、服務幫扶解困六大內容。一是全礦副科級以上領導積極按照聯係點要求，主動進班組、進現場、進家庭，向職工家屬講清了企業麵臨的困難形勢，增強了員工“元露.家”的文化理念。二是全礦副科級以上領導主動到現場進行危險源辨識，提出整改措施，跟蹤現場作業。三是全礦副科級以上領導主動深入到設備周圍，製定防範措施，參與到設備中斷後的搶修中去，發揮了示範作用。四是全礦副科級以上領導引導員工進行廢舊回收和增收節支，做好設備的“躲峰填穀”。五是全礦副科級以上領導主動承擔技術黨課講解人，帶頭進行科技攻關，引導員工提升自身技能素質。六是全礦副科級以上領導與全礦困難員工結成幫扶對子，提出幫扶措施，切實解決員工實際問題。

創新溝通機製，實現幹群貼心服務。該礦注重加強與員工群眾的溝通和聯係，及時傾聽生產一線員工的心聲。一是積極開展“心係員工訪談”活動，建立了走訪推進計劃和困難員工檔案，及時彙總收集到的建議和意見。二是建立了礦長書記的聯絡員、黨風黨紀的監督員、員工思想動態的信息員，召開了“三大員”座談會，並把每周五作為員工群眾具體接待日，便於來信來訪。三是設置開通了礦黨委QQ熱線和礦領導值班QQ熱線，建立起了礦領導與普通員工的“連心橋”。

加強基層調研，促進黨員作風轉變。該礦把到基層調研、聽取意見作為轉變幹部工作作風的重頭戲，切實摸清員工群眾的思想脈搏，為他們送去關心和關愛。一是礦領導重新與基層單位建立了工作聯係點和幫扶困難員工對象。二是全礦科級幹部與基層困難員工建立了“1+1”結對子，並及時進行走訪。三是組織開展基層不同層次人員構成的聽取意見座談交流會，全礦9名副處級以上領導深入到各自的聯係點單位，俯下身子，沉到基層，麵對麵、心連心、實打實聽取員工的意見和建議，並當麵進行了答複，未及時答複的問題進行了彙總梳理並限期進行答複。四是在礦機關設置了征求意見箱，背對背進行意見征集，並定期由專人報送到礦督導組。五是印製調查問卷，根據員工關心的熱點、難點、焦點問題，多層次、全方位設置征求意見事項，擴大征集範圍。（張永）