攀煤大寶頂礦奏響挖潛增效主旋律

　　攀煤大寶頂礦奏響挖潛增效主旋律

　　本報訊(李豔平報道)今年以來，川煤集團攀煤大寶頂礦以效益為中心，以改革為抓手，以安全為重點，從思想、管理、技術三個方麵著手，深挖內部潛力，努力實現增盈增效目標。

　　一是廣泛宣傳發動。利用班前會、職工大會、井上下廣播、內刊、宣傳欄、職工通勤車等載體，加大形勢任務教育，切實把當前形勢講清、把壓力講明、把任務講透，進一步增強員工的主人翁意識、大局意識和責任意識，引導他們主動參與到挖潛增收工作中來，在全礦形成艱苦奮鬥、勤儉節約的良好節支降耗氛圍。

　　二是嚴格收回複用。建立完善廢舊材料回收製度，嚴格執行交舊領新製度，對各類材料、配件建立台賬，做到賬目清楚、去向明確、回收有結果。同時，全麵推行成本倒算、切塊包幹、劃線管理、分級結算的管理模式，合理指標分解，層層傳遞壓力，使員工人人肩上有擔子，個個頭上有指標。

　　三是加強技術創新。大力開展小改小革、技術攻關等活動，積極推廣應用新技術、新裝備、新工藝，通過技術革新發揮設備最大效能，減少不必要的浪費。建立各種類型的專家工作室，致力於解決製約生產建設的瓶頸問題，並以此帶動全礦技術水平的總體提升。同時，發動員工為降本增效獻計獻策，堅持開展修舊利廢、節支降耗等活動，從身邊做起，從小事做起，促進降本增效。

　　攀煤大寶頂礦宣傳部

　　2014年5月6日