金剛煤礦：掘進一隊避免“窩工”五條措施

　　金剛煤礦：掘進一隊避免“窩工”五條措施

　　春節後，川煤達竹公司金剛煤礦掘進一隊九個生產班組先後分別進入-311回風下山，-412風巷聯絡巷，-414機巷掘進工作現場。以前的平巷掘進全改為“斜坡倒提升”，時間緊，任務重。作業環境的改變，一下子給各班組增加了掘進任務完成難度。

　　一季度，各班組員工通過班組長的動員和鼓動，各磧頭生產任務雖基本完成，然而，也暴露出一些問題。各班組水溝、梯步、文明生產等跟不上。斜坡提升出砂時，由於行車不行人，澆水溝、梯步等工作人員隻好進入躲洞，無法工作閑著沒事，更不說巷道文明生產。短短8小時，工序多，流程長，有的沒事幹，有的想幹幹不了，有的事又不能幹，嚴重出現“窩工”現象。

　　班組長看在眼裏，急在心頭，心想：“這麽一些人，任務重，挨時間，加點延時趕任務，員工吃苦，領導不滿，讓人為難。”隊長姚曉紅立即召開班委和骨幹會議，陣前切磋，尋求“窩工”原因：工作紊亂是斜坡提升卡了脖子，導致作業不順暢;班組勞動力分配差，分工不明確。這些問題，必須重組作業流程，一是讓掘進工序象河水一樣自然、有序流動起來，理順長短工作線線路;二是重組分配安排，減少運輸流程的等待時間。

　　民管會複議後，五條措施出爐：1.針對斜坡提升特殊性，各磧頭實行“兩掘一輔”班次，即兩班掘進、出砂，一班理水溝、做梯步，附帶文明生產、出砂等。2.各班按體能、技能，強弱搭配，確保勞動力。3.開好班前會，員工明確當班主要工作事項。4.明確各班接班時間，超時扣分，強化工作效率。5.逗硬勞動紀律考核，保證工序運作基本人員。

　　這一方案的實施，一下子扭轉了掘進一隊“窩工”的被動局麵，安全、短時、高效，掘進流程有序進展。大家高興地把五條措施稱為“生產作業流計劃”，四月份掘進一隊生產難題隨著作業流程的破解得以安全圓滿解決。(李貴)