烏海能源“一通三防”工作總結及年度工作計劃
蘇海圖煤礦
二〇一二年十一月
2012年“一通三防”工作總結及2013年工作計劃
今年以來，我礦“一通三防”在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“煤礦可以做到零死亡率，瓦斯超限就是02manbetx.com
”的管理理念，突出“夯實基層技術工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防範02manbetx.com
”、“建設本質安全型礦井”、“安全生產月”等活動，強化基礎管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全；突出瓦斯管理、防治水、防滅火等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任製，以責任落實保安全；大力推進班組建設，大搞質量標準化和本質安全管理，以質量標準化和本質万搏manbet体育官网
達標為考核指導；加強安全管理體係和製度建設，強化以製度管人，人人遵守製度，實現人製合一，繼續強化各單位技術精英的培養，為企業培養後備力量，強化“每日一題，每月一考”學習模式，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。下麵就2011年各項工作從以下幾個方麵分別進行闡述：
一、通風係統：
我礦今年封閉了125盤區，同時對礦井通風係統進行改造，施工了一個135總回風巷通上25總回的回風立眼，解決了135總回風超限現象，並對通風係統進行了調整，消除了串聯通風。
二、局部通風管理：
局部通風是我礦2012年的工作重點之一，在以前每一次檢查，局部通風出現的問題最多，所以我們采用係列化管理的模式對局部通風的各種設備及風量的計算做到係列化、精細化。加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人配合施工單位對局部通風機“雙風機、雙電源、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖”進行檢查和試驗，發現問題及時彙報並修複。對局部通風風筒管理人員，製定規章管理製度。
（一）強化局部通風管理，防止瓦斯積聚。今年我們組織有關單位對各掘進工作麵的風機切換、瓦斯電閉鎖及風電閉鎖進行定期檢查，並有專人進行負責管理。同時職能科室每周對各地點進行監督檢查，確保了掘進工作順利進行，同時防止了局部通風地點的瓦斯積聚。
（二）局部通風機實行包機製。局部通風機要有專人負責管理和按照我礦要求進行定期切換測試，確保局部通風機24小時不間斷運轉，同時消除了無計劃停風。
（三）安全監測設備包機製，在局部通風區域的所有安全監測設備有專人負責管理和日常維護，嚴格安裝規定對各類傳感器進行標校，同時進行瓦斯電閉鎖進行測試。風機開停傳感器能夠實時監測風機運轉情況。
三、瓦斯管理及安全監測：
瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監測係統和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，首先安全監控必須穩定、正常運轉，瓦斯檢查工作要嚴格按照規定進行，同時我們加大了檢查力度，每周一、五由通風科組織進行專項檢查，出現的問題應積極整改落實。
（一）瓦檢員必須嚴格執行《煤礦安全01manbetx
》和蘇海圖煤礦的有關規定；瓦檢員遵章守紀，嚴格執行瓦檢員管理製度。瓦檢員交接班要必須做到“三對口”，執行手拉手交接班。每月對瓦檢員進行理論知識、儀器的實際操作考核及培訓。嚴格執行已製定的《綜合考核獎懲製度》。
（二）強化安全監測係統，保證穩定可靠。綜采工作麵是安全監測的重點，對瓦斯電閉鎖進行了全麵調試，並起到斷電閉鎖的作用，同時按照《AQ1029-2007》為依據，對全礦進行了係統而全麵的瓦斯電閉鎖調試，確保瓦斯超限立即斷電。
（三）消除瓦斯管理死角。今年由通風科負責對全礦進行每周一、五進行的檢查，消除瓦斯死角。每周由通風科組織有關人員對局部通風地點進行檢查，並督促通風區進行整改，及時消除了瓦斯管理死角。
（四）強化了綜采工作麵瓦斯管理。采煤工作麵在逐漸推進的過程中，瓦斯和二氧化碳的濃度也隨之增高，二氧化碳最高大1.46%（回風流，上隅角更大），在在公司領導的幫助下，我們組織通風區及有關單位認真製定措施，確保了1250綜采工作麵回采、回撤工作的順利進行。
四、綜合防塵管理：
今年我礦繼續推進防塵設施的使用，繼續強化防塵設施的管理，努力消除由於生產產生的各種礦塵，綜合防塵列入我礦2011年安全工作計劃中，要作為一項重點工作來抓。
（一）消除煤塵管理死角。今年由通風科組織每周對全礦井各皮帶下山、各硐室、設備及主要進回風巷的灑水滅塵工作進行巡回檢查，出現問題及時反映給有關單位進行處理，起到了監督督促作用，同時消除了煤塵死角。
（二）各裝載點噴霧使用情況。今年我們繼續強化了綜合防塵工作，加強各轉載點噴霧設施的管理，並要求使用單位指派專人負責管理和使用，隻要檢查出現不能正常使用的單位，對該單位進行相應的處罰，要求通風管理部門在中夜班下井檢查，從而消除以前中夜班（生產班）灑水滅塵裝置不使用或不及時使用的情況。
（三）確保各地點滅塵設施完好。首先由通風區瓦檢員每班彙報井下滅塵設施的完好情況，通風科進行核實，其次由滅塵隊負責安裝，使用單位負責管理，保證了滅塵設施的使用率。
（四）對全礦井供排水及防塵管路進行改造。施工了155軌下專用水倉，同時將排水管路改至155軌下，梳理了排水管路，增強了排水的可靠性及排水能力。
（五）今年我礦對135盤區、上25盤區供排水係統進行了改造。根據我礦有關要求，將部分已經鏽蝕嚴重的供排水管路進行更換，同時擴大135皮帶下山、155皮帶下山、155軌道下山下部水倉的容積，以保證防塵用水以及發生水害時的排水能力。
五、防滅火管理：
（一）礦井束管監測係統。今年我礦按照有關要求，對束管監測係統進一步完善，今年新鋪設了上258綜采工作麵和1352綜采工作麵的束管，為礦井束管監測提供可靠的硬件保證。同時我礦應用人工取樣的方法對礦井重點區域進行了監測，為礦井安全生產提供了有力依據。
（三）地麵防火工程。今年以來我礦井對應地表火區在不斷的擴大，各火區均有蔓延情況，我礦針對火區現狀對應的火區進行了圍填封堵裂隙。同時我礦301、201大巷1號火區燃燒產生的一氧化碳大量湧入我礦301、201大巷，大巷進風流一氧化碳超限，在公司領導的指導下我礦采用注漿滅火的施工方案，順利封堵了一氧化碳，並消除了威脅我礦的火區火點，確保了安全生產。
六、“一通三防”管理製度：
“一通三防”管理的核心就是管理製度的建立和完善，今年我們根據《本質安全管理體係》、烏海能源公司《安全質量標準化》的要求，對“一通三防”各項管理製度進行了補充和完善，並嚴格按照實際進行製定和執行，杜絕了以往製度與工作實際“兩張皮”的現象，使製度真正實現約束和管控作用。
七、礦井六大係統：
我礦今年由滅塵隊建立完善了礦井壓風自救係統和礦井供水施救係統，並嚴格按要求進行驗收，現已投入使用。
八、其他工作：
（一）進行防洪應急演練和災害預防應急救援演練，增強各層組織避災能力和遇到危害，能快速、高效、合理有序地處置洪災02manbetx.com
能力。今年5月根據上級有關部門文件，結合我礦實際情況，製定本防洪演習計劃，並認真組織有關單位進行一年一度的礦井防洪應急救援演練和災害預防應急救援演練，演練順利進行，演練後進行了演練總結。
（二）、10月份我礦進行了每年一度的礦井“反風、救災”演習工作。根據《煤礦安全01manbetx
》和烏海能源公司的要求我礦利用“十一”進行礦井反風及救災演習，在演習前，我們總結去年反風演習的不足，嚴格消除去年反風演習的時間延續等問題，認真組織通風科、通風區等參加演習單位對演習工作進行合理的安排。在演習時邀請公司有關領導觀摩，演習工作順利進行。演習後總工程師牽頭，由通風科組織對本次演習進行了總結，並以文件形式上報烏海能源公司。
（三）、防治水工作穩步推進。今年我礦對1250綜采工作麵、1352綜采工作麵、上257、上258綜采工作麵、1551備采工作麵、1354備采工作麵以及301大巷進行探放水工作，保證了回采工作麵在回采時不受水患的影響。今年我們組織有關單位，指派通風科對全礦井密閉進行了一次拉網式檢查，在檢查中發現有一部分時間比較長的密閉設施不全，反水孔、觀測孔等沒有上齊，不能反映密閉內的有害氣體含量情況及水量情況，我們積極組織通風區進行整改，上齊所有密閉的各種設施，並每周對密閉進行巡回檢查，做到了提前發現，預防突水、火、瓦斯等02manbetx.com
。
（四）緊緊圍繞質量標準化和本質安全管理體係展開各種工作，嚴格按照《神華集團本質安全管理考核標準》及《烏海能源公司“一通三防”質量標準化考核細則》要求做好“一通三防”質量標準化工作。今年我們按照能源公司每月安全檢查及神華集團本質安全考核標準等有關要求及時對檢查出現的問題進行整改和落實，對不好解決的問題及時與礦領導及時進行勾通，以最快的速度解決問題。
（五）強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在每周安全生產調度會及通風例會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行複查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。
（六）、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項製度”，對違章人員實行教育培訓（由安監處）和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行03manbetx
，公開處理。
（七）嚴格根據《神烏發〔2011〕244號》文件精神，為全麵貫徹落實“先抽後采、監測監控、以風定產”的十二字瓦斯治理方針，構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯治理體係，強化高溫雨季防治水工作，根據神華集團公司7月13日安全緊急電視電話會議要求，經礦研究，決定從7月15日開始至9月30日在全礦範圍內開展以“一通三防”和防治水為重點的會戰活動，我礦在會戰期間嚴格按照會戰要求製定會戰實施方案，按照方案的具體要求和部署，每一時間段的工作都科學合理的安排，確保了會戰有序進行，並能夠圓滿完成會戰的各項任務。
（八）神華2012年秋季大檢查查出的問題礦嚴格按照五定原則進行整改和落實。
總結2012年各項工作，從各項工作中認真03manbetx
總結，我礦現存在以下主要問題：
1、監測監控係統不夠完善，報警次數偏高，軟硬件不同程度存在問題，監測人員和部分管理人員的業務素質有待於進一步提高。
2、綜合防塵設施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，特別是采煤機、掘進機內噴霧不能正常使用，綜合防塵工作有待於進一步強化和完善。
3、本安體係建設和質量標準化工作不紮實，有些問題反複出現，與先進單位相比還存在較大差距。
總之，認真03manbetx
今年以來的各項工作，有值得讚揚的地方，也有需要改進的地方，我們會不斷努力，認真落實能源公司及礦領導的各種指示，繼續做好“一通三防”工作。
蘇海圖礦2013年“一通三防”工作計劃
2013年我們繼續全麵加強“一通三防”工作，杜絕重大事故的發生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“係統可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的要求落實每項基礎工作。深入開展本質安全管理，將本質安全工作落實到安全生產實際工作中去，計劃2013年本安考核達神華三級。
一、抓好采空區的封閉工作，做好上25盤區封閉工作。2013年4月份左右我礦將要對13上2層煤的上25盤區進行封閉，封閉時按照各種規定封閉的同時要對我礦通風係統進行調整，優化、簡化通風係統。
二、要強化局部通風管理。局部通風一直都是“一通三防”工作管理的重點難點，許多瓦斯事故往往發生在這個環節上。局扇必須按照規定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換供風”和“三專兩閉鎖”設施，並嚴格製定檢查試驗製度，確保設施靈敏可靠，防止帶病運行。
四、要強化瓦斯監測手段，瓦斯監測探頭必須按照要求進行安設、使用和維護，確保監控有效，不留死角。配足管理、檢驗維修人員，並經培訓合格後持證上崗。監測係統必須保證正常運轉，做到監測準確有效，嚴防因誤測誤報，處置滯後而發生事故。
五、建立嚴格的瓦斯超限追查製度，瓦斯超限必須進行追查處理。發現超限不做追查處理的，要按規定追查單位及領導的責任。今後凡發現井下人員所佩帶的瓦斯便攜儀不能正常使用或測量誤差超過規定，都要按照事故進行處罰，繼續強化瓦斯治理工作。
六、防滅火管理。按照公司總體規劃要求，做好2012年防滅火工作。
1、加強火區管理，落實火區管理的各項製度，嚴格按照火區治理規劃完成各項管理工作。
2、做好火區注漿工作。安排專人負責監測301大巷、201大巷量巷一氧化碳的含量情況，特別是1號火區對我礦301大巷、201大巷兩條運輸大巷的影響。
3、繼續完善束管監測係統，根據要求強化束管監測係統的完善，在現有的數量上按規定增加監測點，同時加大人工檢測03manbetx
數量，提高束管監測係統的作用。
4、按公司計劃首先將地麵的6#、9#、1#、18#火區治理號，減少漏風，其次在現在和即將回采的工作麵上齊束管、注氮係統和用好均壓通風工作。
七、“一通三防”管理製度建設要常抓不懈。從去年的工作中我們發現，我們的檢查力度還是不夠，現場問題重複出現，今後要出台相關的獎懲製度，徹底消除此類問題。同時我們要進一步完善和強化“一通三防”管理製度的執行和落實。我礦克服了“一通三防”檢查人員少，從而加大檢查力度，重點放在檢查整改落實上。嚴格按照《神華集團公司煤礦本質安全考核評分辦法》和能源公司《安全質量標準化考核細則》的各項要求，將每項工作做到精細化、深入化，並落到實處。
八、加強本安建設。首先要根據公司製定的2012年達標規劃本安四級的目標，結合我礦實際情況，明確責任，加強領導，建立健全本安達標組織領導機構，成立以總工程師為首，通風科為主的“一通三防”督察小組，堅持每周二、五檢查，每周一、四複查並落實的管理模式，做到分工明確，責任落實到人，考核嚴細，真抓實幹，下大力氣推動“一通三防”工作的規範化和精細化。其次要完善製度，強化考核。要結合實際製定我礦“一通三防”本安管理體係建設達標工作的獎懲辦法。狠抓重點難點，要把“安全第一，預防為主“的安全方針貫徹到生產全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅持把各項措施落實到位，力戒形式主義和做表麵文章。
九、按《煤礦安全01manbetx
》的相關規定做好通風阻力測定，瓦斯鑒定及礦井“反風、救災”演習等有關工作。
十、繼續加強安全質量標準化建設和本安體係工作，推進行為標準化、製度標準化、操作標準化、工藝標準化。狠抓各項規章製度的落實，嚴格執行“監測監控，先抽後采，以風定產”的十二字方針。
十一、做好對標工作，提高礦井管理水平。根據能源公司和我礦的要求與石炭井對標工作，針對“一通三防”的相關問題取長補短，完成達標工作。
十二、建立健全六大係統。按公司安排逐步落實完善礦井六大係統，提高礦井抗災、避災能力。
十三、強化各種會議的質量，保證各種會議真正指導生產、指導安全的強大作用。
