段王礦選煤廠多舉措開展安全隱患排查治理活動

段王礦選煤廠多舉措開展安全隱患排查治理活動

段王煤業訊（通訊員 李榮 馮建雲）為進一步推進安全生產長效機製，冀中股份段王煤業段王礦選煤廠按礦的統一部署和要求，在全廠多舉措開展了以“專業技術、引領安全管理”為主題的安全隱患排查治理活動，深挖細找，不留死角。

該廠根據實際情況，安全隱患排查治理活動分為六個層次進行：檢修現場、檢修設備存在的安全隱患排查治理；各類工器具的安全隱患排查治理；檢修工藝流程中，安全隱患排查治理；運輸車輛安全隱患排查治理；用電設備的安全隱患排查治理；消防係統安全隱患排查治理。

該廠廠領導班子成員按照各分管班組，把握 “六個層次”的排查，積極做好班組的安全隱患排查工作。各分管技術員按照所負責的專業係統，參加班組的隱患排查活動，以專業技術角度對班組隱患排查的治理及防範，做出指導性意見，並協助分管領導做好包保班組的隱患排查工作，要求各技術員在每周一生產會彙報上周的隱患排查結果。各班組成立了由班組長、領工人員、群監員組成的隱患排查小組，以“六個層次”為排查重點，對本班組所涉及到的項目，進行拉網式隱患排查。對排查出的各級各類隱患都要按照排查時間、檢查人員、隱患內容、隱患類別、整改措施、完成時間、複查情況作好記錄。對各班組排查出的C、D級隱患，做到認真整改落實，對排查出的A、B級以上隱患，要及時報廠安檢站。由廠安檢站彙總上報安全監察部。以此推動安全生產的良性發展。

此外，安全監察部分類、登記、建檔檢查出的隱患，組織相關單位研究製訂隱患排查方案，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，堅持隱患排查治理的“PDCA”循環機製。