華鎣山廣能公司綠水礦嚴格材料考核邁出堅實第一步

本網訊 一季度，綠水洞煤礦嚴格執行年初製定的《材料管理辦法》，對各基層單位的定限額材料消耗情況、丟失情況和回收複用情況進行全麵考核，共計獎罰基層單位工資16.22萬元，使基層單位和職工進一步增強降耗增效意識，更加重視對材料物資的投入使用和管理。
年初一開始，該礦便圍繞廣能公司下達的經營目標，創新物資材料管理，將職工的工資與材料消耗捆綁掛鉤，製定了涵蓋大型材料投入由礦集中控製，其它材料根據基層單位責任區域和工作範圍下定額、噸煤（延米）材料消耗包幹、材料回收複用定目標、修舊利廢定指標、材料丟失按規賠償等內容的《材料管理辦法》，旨在有效降低生產經營成本，提高設備、材料、配件的使用率，確保實現年度經營目標。經過第一個季度的運行和考核，該礦對材料消耗有節餘的采煤三隊和機修隊分別給予了13214元和190元的工資獎勵，對材料消耗超支的機運隊、掘進六隊、通維隊、選煤廠等基層單位分別給予了扣回工資117903元、8410元、928元、 9684元的處罰，對材料丟失的基層單位共計追索賠償11894元。
通過逗硬考核，極大地觸及了職工的切身利益，在全礦引起強烈反響，職工們深切感受到超標準消耗材料給自身帶來的利益損失，促使連隊和職工更加重視材料的恰當投入和使用。這也是該礦在有效降低生產成本，提高設備、材料、配件的使用率，嚴格材料管理上邁出的第一步。