雁崖煤業公司加強機電管理服務安全生產
山西同煤集團雁崖煤業公司把抓好機電管理工作作為企業實現安全生產的重要保障，不斷加大機電管理力度，確保了機電設備的安全可靠運行。
該公司加強對電氣設備防爆整治、供電係統完善整治、大型設備性能檢測、主副提升保戶完善、采掘機噴霧降塵、電氣“三大保護”治理、設備防凍管理、支架完好等項的整治力度，做到檢查有重點、整改有實效、過程有考核、結果有獎罰。同時，加強機電精品硐室、精品配電盤、精品鍋爐房、精品維修車間等精品工程的建設，進一步提升機電管理的水平。大力推行機電精細管理，完善菜單式檢修方案，做到上門服務、備件到家，提高設備的槍修質量，提升設備性能，服務好生產。嚴格落實02manbetx.com 追責製度，對造成機電02manbetx.com 的直接責任人及單位相關領導，根據02manbetx.com 據查情況分別給予相應的經濟處罰。
該公司推行以危險源辨識、風險評估、風險控製為基礎的風險預控管理方法，對所轄單位的設備查找重大危險源，針對存在的危險源重新製定應急預案，做到機電安全心中有數。對現有的機電管理製度進行回頭看，刪除過時的、可操作性不強的製度，對於管理的、針對性強加大執行力度。組織專項檢查組和安全小分隊，采取動態、不定時的方法，隨機進行現場檢查，現場落實。各類設備實行掛牌管理，做到責任到人、檢查到位。努力實現人、機、環境的質量達標，向“設備零故障、人員零違章、操作零失誤、係統零漏洞”的目標邁進。
該公司以“田瑞工作室”為突破口，進一步挖掘員工的聰明才智，切實解決生產現場遇到的擋手問題。建立技術革新長效機製，對操作性強、實用性好的機電“小改小革”項目給予重獎。采取“走出去，請進來”的方式，組織技術骨幹和特殊崗位員工深入兄弟單位、廠家學習取經。邀請專業院校及生產廠家的機電專家進行知識講座，增強技術人員的業務能力和技術水平。
山西同煤集團雁崖煤業公司宣傳部 李雲鵬
