兗礦集團貴州發耳煤業公司開展百日攻堅行動築牢礦井安全堡壘

4月1日至7月上旬，兗礦集團貴州能化發耳煤業公司開展為期3個多月的 安全生產百日攻堅行動，加大 安全工作力度，全麵排查治理 02manbetx.com 隱患，嚴厲打擊各類非法違法行為，築牢礦井 安全堡壘，堅決遏製各類 02manbetx.com 發生，確保 安全生產形勢持續穩定。

該公司以落實上級安全生產指示精神、深刻吸取近期省內外 02manbetx.com 教訓為出發點，結合礦井當前安全生產工作實際，製定安全生產百日攻堅行動方案下發到各單位，明確行動時限、工作重點及要求，逐級發動部署。成立以董事長、總經理為組長，分管副總經理為副組長的安全生產百日攻堅行動領導小組, 全麵指導、協調攻堅行動的開展，各單位、各部門嚴格按照職責進行具體分工落實，確保攻堅行動時效。深入開展安全大檢查，嚴格落實 煤礦安全生產“雙七條”等規定要求，逐級強化安全主體責任，加大瓦斯、水害、頂板、火災等重大災害防治和機電運輸、檢維修、火工品等薄弱環節管控力度，加強地麵施工作業 管理，嚴抓高處作業、吊裝作業、深基坑施工等現場施工組織協調，嚴禁無 計劃、無 措施、無監管隨意組織施工，徹底清除各類隱患及不安全行為。全麵深入推進“打非治違”和“三查三反”重點工作，對涉及安全生產的許可證、資質證書等相關證照的辦理審核及公司負責人、 安全 管理人員、特種作業人員和各類專業人員持證上崗的相關資格證書以及生產作業安全條件等進行全麵、細致的排查，發現問題及時進行整改；加強 安全 管理規章 製度的廢、改、立工作，做到全麵、及時、有效，確保安全管控體係職責清晰、運行高效，依法依規生產經營。加強安全應急 管理，認真落實上級“三防”指示、指令，組織全員對應急 預案進行學習培訓和實戰演練，不斷完善以現場處置為重點的應急 預案，備齊應急救援物資；加強井下安全避險“六大係統”維護管理，完善地麵防洪避險設施；嚴格24小時調度值班和應急值守，正確行使調度員十項應急處置權、現場管理人員應急處置權和作業人員避險逃生權；加強救護隊員的體能技能訓練，全麵提高安全應急避險和應急救援能力。

該公司加大對百日攻堅行動的督導檢查、考核力度。行動過程中，領導小組采取定時與不定時相結合、全麵與分散相結合的方式進行監督檢查，對重點問題一律落實督辦人，明確要求、限時結辦，對各類反複性、頑固性的問題進行強化責任、重點整治；同時，嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則進行考核，對攻堅行動中成績突出、富有貢獻的單位或個人給予表彰獎勵，對缺乏實效、問題突出的全部從嚴追究問責。（楊寶海）