攀煤集團花山礦狠抓節支降耗工作

　　為確保實現全年經營目標，近日，花山礦不斷加大節支降耗工作力度，為實現全年目標創造條件。

　　該礦全麵推進預算管理，利用預算來對各單位、部門各種財務及非財務資源進行分配、考核、控製，把預算指標進行層層分解，逐級落實，並將個人利益與企業整體利益有機結合機來，形成人人重視投入產出比，人人自覺關心生產消耗，並建立考核結果與單位收入和員工薪酬掛鉤的激勵機製，使企業管理逐步向精細化管理轉變；進一步加強材料成本控製，以最小投入獲取最大經濟效益，並從材料領用、修舊利廢、回收複用及水電管理等方麵入手，做到管理精細，杜絕浪費，力求實現效益最大化；進一步完善勞動定額管理辦法，堅持工資分配向一線職工傾斜，向苦、髒、累、險崗位傾斜，向關鍵性崗位、技術能手、核心人才傾斜，充分利用經濟杠杆，調動職工生產積極性；在全礦上下牢固樹立“煤質就是效益”理念，落實好各級人員煤質管理責任，加大煤質考核、獎罰力度，堅持從原煤生產、運輸、篩選、銷售等環節抓起，製定和完善煤質管理製度，加強對生產現場煤質的抽檢、監控力度，確保原煤入洗質量，提高經濟總量。