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何永興:如何提高安全執行力

作者:何永興 2014-05-09 19:23 來源:狗万manbet官网

如何提高安全執行力
今年以來,川煤集團達竹中山煤業公司加強安全管理,努力推進安全質量標準化和安全文化建設,但由於職工安全意識不強、安全措施不到位、隱患整改不及時、自保、互保工作差等原因,仍然發生了一起重傷02manbetx.com 和多起輕傷02manbetx.com ,通過仔細03manbetx ,導致02manbetx.com 發生的原因有一個共性:01manbetx 01manbetx 、各種規章製度、應急決策原則執行貫徹不徹底,不堅決。也就是說,企業安全執行力不夠,是造成02manbetx.com 發生的主要原因。
筆者認為,應從以下幾個方麵入手,不斷提高企業的安全執行力。
一、努力推進安全教育培訓工作的執行力
  加強安全教育培訓是煤炭企業永恒的課題,是提高安全執行力的必要內容,有著特殊重要的意義。因此我們必須重視安全教育培訓,並著力抓好如下幾方麵的培訓:一是抓好全體職工,特別是管理人員安全意識教育,在生產過程中,切實做到“以人為本、安全第一”、“不安全不生產、隱患不消除不生產”,樹立“事故可防可控、必防必控”、“平安健康零傷亡”、“瓦斯超限就是事故”的安全理念。二是抓好崗位責任製和相關規章製度的培訓,促使廣大幹部職工明確企業安全方麵的各項規章製度、各崗位的安全生產責任製、各工種的01manbetx 01manbetx 和技術標準、違章處罰規定等。
  二、努力推進安全監督工作的執行力
  加強安全監督檢查,嚴格安全綜合考核是提高煤炭企業安全執行力的關鍵。主要包括以下方麵的內容:一是要加強對各崗位、各部門安全生產責任製落實情況監督檢查與考核。對不認真履行安全生產責任製,要嚴格按照相關規定要求進行處罰。二是要加強對生產現場的違章行為進行嚴格監督檢查。三是要抓好群眾監督考核,對安全監督管理人員的工作進行全麵監督,對那些在監督檢查過程中,不按照統一標準嚴格執行的人員進行批評教育,督促他們按照統一標準,執行同一尺度進行監督檢查。
  四、努力推進事故責任追究工作的執行力
  實現事故責任追究是提高煤炭企業安全執行力的保障。因此,企業一旦發生事故,就要進行認真的調查03manbetx ,落實責任,堅持事故原因未查清楚不放過、相關責任人未受到處罰不放過、廣大群眾未收到教育不放過、未製定監控措施、監控措施不落實不放過的“四不放過”原則,教育廣大幹部職工自覺遵守崗位01manbetx 01manbetx 和勞動紀律,減少各類事故的再次發生。
  五、創建安全執行文化
創建安全執行文化是煤炭企業安全執行力提高的最好體現。煤炭企業要將安全規章製度、安全活動落實、安全生產責任製、安全監督檢查製度、安全責任追究落實到位,企業的安全執行力就得到了提高。當企業的多數人養成了良好的安全工作習慣,就形成了較好的安全執行文化。一旦形成安全執行文化,煤炭企業的安全生產工作將達到一個新水平,到那時就能實現“零事故、零傷害、零損失”的安全工作目標。(何永興)

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