向陽礦班長抓安全效果好

向陽礦班長抓安全效果好

劉永平

有人把班長比作安全把關人，有人把班長比作兵頭將尾，有人把班長比作最前沿的指揮官，如何發揮班長的安全把關人、兵頭將尾、前沿指揮官的作用，讓他們積極自覺的去管安全、管生產、管節約挖潛/抓下班穩定?向陽礦給予班長權利並讓班長在政治上得榮譽、經濟上得到實惠，使班長在生產過程中主動挑起班組安全、生產、效益、穩定、學習的重擔。今年來，向陽礦杜絕輕傷02manbetx.com 的發生。

向陽礦有十二個井口，36個采掘工作麵，戰線長井口分散。由於這個礦實行井口直接管到班組的“二級”管理措施，井長直接管班長，要是讓井長管理好每個小班的安全生產，那是根本不可能，也抓不過來，再加上井下特殊的地質條件，使采掘工作麵都難於實現多工種聯合作業，采煤工作麵每個小班有4名職工，掘進工作麵每個小班隻有3人，過去，這個礦按照傳統的管理方式，每個小班都有一名安檢員，由安監員負責小班的質量標準化和安全，然由於安檢員自身素質和責任心，出現一些安檢員脫崗、不下井、不管事，甚至有的安檢員勒卡班組和小班職工打架的現象，造成班組和安檢員出現矛盾影響班組正常生產。礦長紀念、黨委書記鄒吉波到班組開展調研，並召開黨委會研究認為，班長在八小時同職工在一起工作、學習，他們最了解工作麵的安全、職工思想動態、生產、質量標準化，對工作麵如何去抓安全、如何去抓效益、如何去穩定隊伍班長最清楚，當工作麵出現安全隱患是班長最先發現且最先去采取措施而不是安檢員，礦黨委決定在九井、十三井、十六井搞試點，讓班長兼職安檢員並給班長七項權利。一是班長有權不聽任何人違章指揮。二是班長對小班工作中出現隱患有權停產處理。三是班長在工作麵出現突發性隱患有權撤出人員向井口彙報。五是班長有權安排小班的各項工作。六是班長有權分配小班的工資。七班長有權出發小班違章人員。有了“尚方寶劍”還得讓班長得到實惠，向陽礦製定了《關於向陽煤礦采煤班長現場抓安全考核管理辦法的通知》各小班班長工資在原工資基礎上每人增加1000元工資，做為安全管理工資。每月評選出優秀班長礦召開大會表揚獎勵。對高產高效班組工會祝捷並對班組全體獎勵5000---10000元。采煤班長每月必須出滿勤，每少出勤一天，扣發當班采煤班長安全管理工資5％，由井區另派管理人員到現場帶班抓現場安全工作。當月出現一次輕傷以上（含輕傷）02manbetx.com ，扣發當班采煤班長安全管理工資100％。礦、公司及上級監察部門在監察過程中，每查出一條重大隱患，扣發當班采煤班長當月安全管理工資10％。礦、公司及上級監察部門在監察過程中，每查出一條一般隱患，扣發當班采煤班長當月安全管理工資5％。礦、公司及上級監察管理部門，在公司每季度質量達標、礦每月質量達標過程中，沒有掛牌達標，扣發該采煤隊班長當月安全管理工資20％。采煤班長每班負責填寫小班質量評估驗收表，每少填寫一次或假填，扣發當班采煤班長當月安全管理工資5％。人常說沒有金剛轉不能攬瓷器活，要想讓班長發揮作還必須加強班長自身素質，向陽礦采取“四步走”增強班組的聚合力；“六競賽”激發班組的活力；“五落實”提高班組創新潛力的措施提高班組長的綜合素質。由於煤礦工作環境的特殊性，采掘一線班組長普遍文化素質偏低，很多班組長會幹活，但理論基礎差，管理水平低，向陽礦恪守“人文管理”理念，采取留人先留心的措施，讓每位來礦工作的優秀班組長把根紮在向陽礦，向陽礦對每位來礦工作的職工都當“家人”看待，讓他們在政治上有前途，在生活上有關愛，在安全上有保障，在工作上有幹勁，凡是來礦工作必須先到勞資科簽訂勞動合同，到職教科進行培訓，持證上崗，為職工辦理“五險一保”按照把優秀職工培養成黨員，把優秀黨員培養出幹部的理念，采取培訓提素質、搭台提技能、學習提素質、關愛聚合力“四步走”的辦法，職教科通過集中培訓、外派學習、選派參加學曆教育等辦法，讓每位職工熟練掌握安全生產技能，同時選拔優秀的班組長到大中院校學習，黨委宣傳部通過黨史、礦史、形勢任務教育、思想道德、法律法規教育提高職工的政治思想素質；工會、共青團通過開展崗位技能比武、安全知識競賽等活動活躍職工的文化生活，讓班長把小班礦當做自己的家一樣管理。

向陽礦每月開展“六好班組”、“六好帶頭人”和“十佳學習型班組長”競賽活動，並製定《“六好班組”、“六好帶頭人”和“十佳學習型班組長”》評比活動方案，每月20號由黨委組織部牽頭，黨委宣傳部、工會、職教科、安全監察處等部門聯合對全礦采掘班組和班組長進行考核，按照和諧型、安全型、創新型、效益型、技術型、學習型標準考核，礦黨委組織部每月召開一次“六好班組”、“六好帶頭人”和“十佳學習型班組長”表彰大會，對“六好班組”、“六好帶頭人”和“十佳學習型班組長”進行表彰獎勵。同時，礦在培養黨員和選拔幹部時，重點向采掘一線優秀職工傾斜，為每位有能力、想幹事、能幹事的職工搭建成長平台。對評選出的優秀班組長讓他們披紅戴花登台領獎，對完成礦下達高產高效生產任務的班組，礦獎勵肥豬、肥羊、大米和10000獎金。礦黨委組織部對每次登台領獎的優秀班組長建檔，作為選聘井區副井長、入黨、評模的重要依據，有效的激勵措施，在全礦形成比、學、趕、超的熱潮。今年3月份有6名班組長獲獎，4月份增加到16人。十六井90601掘進隊班組長李鬆柏、曲海平、曲海群三人連續三個月得獎， 4月份掘進延米突破226米除登台領獎外並得到礦獎勵肥豬、肥羊、大米和10000獎金；九井90910采煤隊開完班長表彰會後受感動4月份原煤產量實現5500噸，也登台戴紅花領獎並得到礦工會獎勵的肥豬、肥羊、大米和10000獎金。全礦32名副井區長全部都是由一線班組長中選拔的。同時大力開展班組文化創建，把優秀職工全家福照片粘在光榮榜上，讓他們有榮譽感，激發了班組活力。

於此同時，向陽礦先後建立和完善了《向陽煤礦關於加強班組長隊伍建設實施方案》、《班組長任免程序規則》、《班組長管理人員責任製度》、《班組長考核寫實製度》等一係列長效機製，使班組長隊伍建設工作循序漸進地向前發展。湧現出了五井490501采煤隊劉慶林班組、九井490901采煤隊任成軍班組、九井90901掘進隊王征軍班組、十一井機電隊孫豔春班組、十五井491501采煤隊祝啟祥班組等一批“六好班組”、“六好帶頭人”和“十佳學習型班組長”。礦除每月獎勵外，在分配廉租房、入黨聘幹都向一線班組長傾斜。

實行班長抓安全後，班長的勞動積極心、安全管理積極性得到充分發揮，十六井91601掘金隊連續3月突破280米無02manbetx.com ，九井490901采煤隊在0.4米高的煤層中連續4個月采煤5000多噸無02manbetx.com 。十三井采煤工作麵遇到破碎帶，三位班長心連心抓安全，今年來杜絕安全事故。九井采煤班長任成軍說；“過去我們當班長的雖然管安全，但有安檢員我們的聽安檢員的，能不管就不管，把小班的生產抓好就行了，現在不行了，我當班長都七年多了，沒像現在感覺到責任這麼大，家要管好小班產量、標準化、效益，更要抓好小班安全，有了責任咱就得挑起擔子，每個小班我都得和小班的弟兄們聊聊安全的事，到工作嗎還要先檢查安全，工作中的時時刻刻想著安全的事，我還要求小班弟兄人人都把安全放在心，我的小班這幾個月來連個碰手碰腳的小事故都沒發生。”