山東能源棗礦集團柴裏煤礦熱電公司創新管理理念提高班組建設

柴裏煤礦熱電公司本著“求精、求細、求實、創新”的管理理念，有機地將提高班組長選拔門檻、創新班組管理模式、加強教育培訓相結合，為全年各項目標的順利完成提供了強有力的基礎保障。

該單位在班組長選拔上堅持高標準，嚴把入口關。他們對新任職班組長選拔堅持“公開、公正、公平”的原則，嚴格按班組長的任職條件，采取民主選舉，競聘上崗的形式，認真篩選政治素質優、專業技術硬、工作責任心強的優秀職工作為“班頭”，為提升班組整體管理水平的提供了重要保障。他們組織開展“爭創優秀先進班組”、“崗位技術能手”、“每日一題”、“有問必答”等活動，將班組建設與開展勞動競賽活動相結合，在各班組營造“勞動光榮、服從協調、技術領先”的和諧新風，為員工搭建了貢獻力量、發揮作用、實現自我價值的舞台，有效的激發班員學業務、學技術、學管理、學服務規範的熱情。同時，結合內部市場化考核劃分標準，針對班組員工工作量、工作質量、工作效率、技能水平等實際情況，進行工作量量化考核，體現班組特色，營造崗位靠能力、收入憑貢獻的氛圍，從而達到優勢互補、降本增效工作效果。加強培訓工作管理，“把複雜過程簡單化，把簡單過程標準化”。將創建學習型班組“學優創先”活動，有機納入電廠文明建設考核序列，為創建學習型班組科學化、班組崗位行為規範化、崗位操作行為製度化，專門研究製定了考核評估標準，並輔以“反02manbetx.com 演習、崗位練兵、合理化建議”等活動，提升勞動競賽質量，為班組的科學化管理精練內功，推動了創建學習型班組的健康發展，使員工向技術精、業務熟、業餘生活優等全方麵拓展，進一步增強團隊戰鬥力、凝聚力和執行力，為創建安全、和諧、高效型企業打下良好基礎。